Aïssata LE BRAS
Responsable Service Commercial, Fortuneo
Bienvenue sur mon profil !
Précédemment directrice de magasin dans la distribution spécialisée et riche d’un parcours sur d’autres postes stratégiques de ce secteur, j’ai donné une nouvelle orientation à ma carrière professionnelle en saisissant une opportunité dans la communication et plus récemment de manager dans le secteur bancaire.
Quels liens entre ces différents secteurs me direz-vous ?
Un esprit d’équipe, stratégique, le goût du challenge, de l’effort, l’envie de se dépasser, d’avancer. Voici les liens entre ces différentes expériences, ces différents secteurs. Aujourd’hui, demain, ici ou ailleurs, la même quête de conquête, d’innovation, la même envie d’apprendre et de donner.
Les différents postes que j’ai exercés m’ont permis d’affirmer mon sens du service client, et de confirmer mes aptitudes en management. Mes compétences en matière de pilotage d'activité, ma capacité à fédérer ainsi que mon exigence m’ont toujours permis de "performer" dans les missions qui m’étaient confiées.
D’un dynamisme communicatif et rigoureuse, je m'épanouis en mettant mon expérience, mon sens de l’organisation et de l’anticipation au service de sociétés innovantes, en pleine évolution.
Ce qui m’anime : un esprit créatif, de compétitrice, le goût de la formation, le rôle de « facilitateur » au service des équipes opérationnelles, la révélation des compétences de mes collaborateurs et leur accompagnement dans leurs projets.
Mes compétences : les ressources humaines (recrutement, formation, gestion des compétences collectives au travers de l’organisation…), la communication interne et externe, la gestion (pilotage et analyse d’un compte d’exploitation et de ses indicateurs), le management (animations individuelle et collective, coordination d'équipes).
2007 - 2008Analyse du marché clients et de l'offre
Etude de la concurrence, veille
Stratégie commerciale
Conception de l'argumentaire commercial
Prospection
2006 - 2007Gestion du compte d'exploitation (13M€)
Recrutement, Formation et Management de 70 collaborateurs dont 10 cadres
Développement de la politique commerciale, élaboration et animation du projet commercial du magasin
2005 - 2006Gestion du compte d'exploitation (15M€)
Pilotage et maîtrise des frais généraux et des frais m2 du magasin
Elaboration des budgets prévisionnels
Gestion des tableaux de bords, contrôle et suivi des indicateurs
Négociation, animation des prestataires de service (sécurité, maintenance)
Gestion des flux de marchandises (approvisionnement, transporteurs) et du stock magasin (inventaires)
Recrutement et formation des équipes
2004 - 2005