Alain ADAMS
Directeur d'associations à caractère social, culturel et éducatif, associations
Engagé dans professionnellement et bénévolement dans le secteur associatif de puis 1981, j'ai dirigé depuis 1985 différentes associations, en particulier des Centres Sociaux et Socioculturels pendant 18 ans.
Je suis un fervent militant et défenseur du secteur associatif qui demeure pour moi un véritable outil d'éducation, de promotion et de développement de la personne tant sur un plan individuel que dans un cadre collectif. Avec ses faiblesses et ses forces qui sont celles des personnes qui y participent, qui y agissent,il est facteur d'engagement citoyen dans le fonctionnement de la société tant au niveau local que national ou international : ce qui peut faire bouger "un tout" peut n'être que le déplacement d'un élément accessible de cet ensemble. Agir sur un plan local est une manière d'agir sur un champ plus vaste (et inversement comme dirait mon cheval qui me racontait une discussion qu'il avait eu avec une charrue : "Si je n'étais pas là, dit la charrue, tu ne servirait pas à grand chose -oui elle faisait des fautes d'orthographe même en parlant, elle avait été, petite en échec scolaire- . Oui mais si je n'étais pas là tu pourrais toujours te brosser pour avancer, tracer ton sillon et labourer le champ". Conclusion, il y a ceux qui tirent et ceux qui suivent : mais les uns sans les autres n'ont aucune efficacité.
1 contact=> ENGAGE PROFESSIONNELLEMENT et bénévolement depuis 1981 dans le secteur de l'animation à caractère social, culturel et éducatif, j'ai dirigé depuis 1985 différentes associations, en particulier des Centres Sociaux et Socioculturels pendant 18 ans.
=> CONDUITE DE PROJETS d’établissements, sectoriels, spécifiques
=> GESTION GLOBALE d’équipement = gestion administrative, financière (budget -> 690 K€), locaux et sécurité - suivi de la comptabilité (générale / analytique) - recherche de financements institutionnels et privés (présentation des dossiers, négociation, évaluation, bilan...)– représentation et relations avec les partenaires - direction des ressources humaines (de 5 à 55 salariés de différents statuts) – apport aux administrateurs des éléments nécessaires aux prises de décision
=> ANIMATION GLOBALE = conduite et développement du travail d’équipe (salariés et bénévoles) - veille à la cohésion des actions et activités pour une démarche globale cohérente - mise en réseau et mobilisation des acteurs locaux (associations, élus, institutions…) - promotion de la vie associative, recherche de la participation et de l’implication des bénévoles, des adhérents et usagers et des habitants – animation et conduite de réunions …
=> Formation du personnel (en interne + tutorat de salariés en formation externe ou de stagiaires) + bénévoles