Alain AMIEL

N°1 du 'Trade' Agroalimentaire (Bœuf et Porc) à destination de la Russie.
350M$ de toutes origines.
- Direction des Opérations
Réorganisation,
Administration des ventes & Achats,
Gestion de l’affrètement (3000 containers/an),
Gestion des flux d’informations,
Direction informatique.
-Direction Financière
Gestion et reporting,
Gestion de trésorerie (2 millions USD/jour),
Gestion des couvertures sur risque de changes,
Direction de bilan,
programme de réduction des coûts.

N° 2 du cycle en France 200 personnes, CA 17M€
- Ouverture et organisation de l’unité de production française (MIG Cycles S.A.).
- Définition et mise en place du réseau informatique, création et pilotage du Système d'Information.
- Couverture sur risque de change (7,5 millions de dollars par an)
- Gestion de filiale: Alliante Espagne
- Lancement d'une nouvelle marque, "Qbikes", comme diversification de circuit de distribution.
- Fusion simplifiée des structures MIG cycles et QUANTUM, et passage aux normes IFRS.
- Création d'un site marchand ( www.qbikes.com ), et de deux sites B.to B. (SAV et Supply Chain)
- Ouverture du capital à un fonds de retournement et établissement du plan de redressement

Mission de détachement
- Direction de succursale
- Gestion de fin de vie de l'entreprise et valorisation des actifs

- Création de deux plate-formes logistiques (dont une sous douane).
- Ecriture d’une gestion commerciale, d’un suivi logistique/approvisionnement ainsi qu’une gestion d’entrepôt agréé sous douane (IM0, IM4, IM7…)