Alain BIAGETTI
Responsable des Systèmes d'Information
Aujourd'hui Responsable en Système d'Information au sein de l'Organisme Gestionnaire Conventionnel de la FPC (formation continue)des médecins libéraux
Mon parcours informatique éffectué principalementdans trois importantes sociétés,
SEMA METRA International SSII leader du Marché, ARJO-WIGGINS Groupe Papetier de Distribution, ANTALIS International leader Papetier Européen et Mondial
J'ai développé mes expertises sur l'ensemble des domaines
- Organisation , Plannification
- Acquisition et Mise en Place
- Distribution et Support
- Contrôle
Mes principaux domaines de compétences
- Conseil et gouvernance Informatique en système d’information
- Maîtrise d’Ouvrage, Intégration technologies, rseaux,applications progiciel,ERP
- Pilotage, coordination et conduite de projets d’envergures simultanés
- Management d’équipes pluridisciplinaires en contexte international
- Architectures et sécurité, Services opérationnels interne et infogérance
2009 - 2010ORANGE Business Service - Directeur de Projets (Paris)
• Migration Messagerie et implémentation portail de services collaboratifs (visio conférence, administration messagerie etc.)
- Mise en place méthodologie, Organisation et dispositifs projet
- Set up et Planification
BUFFALO GRILL - Directeur de Projets (Avrainville)
• Consolidation et stabilisation ERP Cegid, suite des déploiements
aux établissements franchisés
• Cadrage des enjeux d’évolutions court et long termes
• Migration nouvelle TVA (5,5) du 1er juillet 20009
2007 - 2008DSI Management de Transition
- Supervision du département, Management Equipes & Prestataires
- Réalisation Schema directeur à 5 ans
- Définition Rôle, Structure et Organisation de la DSI
2005 - 2006Société de Services et Conseil Informatique
orientée secteur distribution et retail
intégrateur progiciel et ERP SAP , GENERIX, GOLD, RETEK
Consultant Senior des Systèmes d'Information
Mes réalisations:
Audit et Préconisation d’une Solution de Refonte du SI pour un Groupe de Distribution Hyper primeur (15 entités)
* Audit état des lieux
* Constitution du Cahier des Charges détaillé Fonctionnel,
Technique et de l’Architecture souhaitée
* Appel d’offre,sélection Editeurs et Analyse des réponses
* Synthése des Offres négociées et Préconisations
Etudes des besoins et détermination d’une solution en adéquation pour un Groupe International d’Appareils de Levage concernant un ensemble de 30 filiales PME
* Audit état des lieux
* Constitution du cahier des Charges, études des besoins
* Recherche de solutions Editeurs sur le Marché national,USA,
Brésil
* Appel d'offre sur 2 axes Progiciel et développement
* Etude d’une Solution alternative de développement
* Synthése , Préconisation d’une Solution de Développement
2000 - 2005Rôles et responsabilités d'Uniformisation des SI,
de définir les Organisations et directions technologiques
pour l’ensemble des applications SAP, e-commerce, Système Décisionnel.
En Charge de la supervision des Services et du Support, missionné pour
la mise en place de l’info gérance.
Maîtrise d'Ouvrage
- Audit , etat des lieux
- Constitution des Cahiers des charges
- Appels d'offres prestataires, editeurs
- Pilotage projets
Organisation et Management
- Création d’une Organisation Europe innovante « Technologie et Services »
- Création d’un Centre de Compétences interne SAP,Syst. Décisionnel, Réseaux
Intégration ERP SAP et Syst. Décisionnel Oracle
- Choix Technologiques, mise en place des infrastructures plateformes matériels, équipements, réseaux pour le développement et la production.
- Intégration SAP, Business Technical Model et Landscape, Business Reference Model (Vendor, Material, Customer),Business Functional Model
- Organisation et création plateforme projet SAP à Zurich
- Intégration architecture technique et fonctionnelle du Système Décisionnel Oracle
Conduites des Evolutions
- Mise en Oeuvre d’un Système Décisionnel Europe orienté WEB
- Mise en place des services d’info gérance,des systèmes Centralisés Europe
- Migration technologique de l'Architecture réseau Europe
1994 - 1999Membre du Comité de Direction
- Supervision du département Informatique des Filiales France
- Réussite du passage à l'An 2000 et à l’Euro des SI Europe
- Uniformisation du SI des filiales Europe Pologne,Tchéquie, Espagne, France
- Mutualisation et industrialisation du SI pour l’ensemble des distributeurs France
- Uniformisation des achats et de la Gestion de parc Matériel des filliales France avec Optimisation des coûts
1990 - 1993Membre du Comité de Direction
- Prise en Main des Systèmes d'Information, Intégration d'un nouvelle Gestion Commerciale intégrée.
- Mise en ouvre Plan Informatique 3 ans
- Intégration du Plan Qualité Client ISO 9002
1987 - 1989- Création et supervision d'un service études, industrialisation
des processus de développement, Réduction des temps de développement
et de mise en production.
- Mise en place de Méthodes, Normes et outils de Développement
1979 - 1987Shéma directeur (MERISE) , analyse , dévelopement
missions régie ou forfait dans divers domaines .
- Mise en Oeuvre d'un schéma directeur d'une caisse de retraite complémentaire
- Informatisation du Groupe de Distribution SAMARITAINE
- Informatisation d'une compagnie d'assurance Auto, Multirisque Habitation
