Alain CADOUL
Responsable Service Clients Plateau Produits Longs Aéro et Cessions Internes, AUBERT & DUVAL
La quasi totalité de mon parcours professionnel s’est déroulé dans le secteur automobile (RENAULT TRUCKS, FAURECIA, TREVES, VALEO, NACAM, ..) plus précisément dans le secteur de la Logistique ou j’ai eu l’occasion d’exercer plusieurs fonctions et piloter plusieurs projets.
J’ai diversifié mon expérience dans le secteur de la Distribution - Responsable Logistique de CODIR (Centrale d'achats et de production du groupe GUILDINVEST - enseignes Krys, Vision Plus, Vision Originale, Lynx Optique et Entendre), puis Responsable Approvisionnement et A.D.V. de LOGISS (plateforme de distribution du Groupe LAPEYRE)- et enfin dans le secteur de la Métallurgie (AUBERT & DUVAL)
Je me positionne aujourd’hui comme Supply Chain Manager et je suis à la recherche de nouvelles opportunités, ou je pense que les « Best Practices » apprises au travers de mes différentes expériences, que ce soit en management, conduite de projets, plan de progrès ou logistique, sont directement transférables quelques soient les environnements.
Dans l'attente d'en discuter avec vous plus en détails.
57 contactsResponsable Service Client :
- Fonction ADV : prise de commandes, suivi, devis, relations clients
- Fonction Logistique : suivi de la production des produits
2011 - 2011Responsable Logistique de FAURECIA Marles-Les-Mines, Site de Production Synchrone pour Renault DOUAI, Renault MAUBEUGE, Peugeot SEVELNORD (Boucliers AV et AR + Systèmes d'intérieurs)
2010 - 2011Responsable des Approvisionnements et de l'Administration des Ventes de LOGISS - plateforme logistique de distribution du Groupe LAPEYRE
2009 - 2009CODIR (Centrale d'achats et de production du groupe GUILDINVEST - enseignes Krys, Vision Plus, Vision Originale, Lynx Optique et Entendre) :
Garantir la performance de l’activité de distribution, en termes de services et de rentabilité ; optimiser le taux de service et la satisfaction des opticiens ainsi que du client interne par un « Just In Time » et une gestion optimisée ; manager les équipes dans une optique de Plan de Progrès Continu et démarrage d’un WMS.
2007 - 2008Mission :
- Définir la stratégie Logistique dans le cadre des objectifs fixés par la Direction Générale.
- Concevoir, réaliser, contrôler et optimiser les flux d’informations internes et externes.
- Assurer la gestion et l’optimisation du service Logistique dans le cadre de la Démarche d’Amélioration Continue de la société.
2003 - 2007Différentes missions opérationnelles centrées sur la logistique :
2006-2007 FAURECIA SEATING TRNAVA (Activité Sièges), Trnava ( Slovaquie )
Responsable Logistique (Production Control & Logistic Manager)
2006 FAURECIA SEATING TALMACIU (Coiffes sièges automobile), Sibiu (Roumanie)
Mission d’Audit
2005-2006 VALEO EMBRAYAGES (Activité Transmissions), Amiens (80)
Responsable Logistique
2004-2005 FAURECIA SIELEST (Activité Sièges), Mulhouse (68)
Responsable Approvisionnement
2004 MPAP (Groupe TREVES), Ploërmel (56)
Mission d'audit.
2004 FAURECIA SYSTEMES DE DIRECTION, Beaulieu (25)
Mise en place de KANBAN.
2003-2004 FAURECIA SIELEST (Activité Sièges), Mulhouse ( 68 )
Responsable Logistique SIELEST (deux sites)
1985 - 20031999 – 2002 Responsable Unité de Production (UEP) (VAB)- LIMOGES
1993 – 1998 Responsable Logistique Centre Montage - LIMOGES
1991 –1993 Responsable Service Distribution Carrosserie - BLAINVILLE
1988-1991 Responsable Service Ordonnancement Lignes Montage - BLAINVILLE
1987-1988 Responsable Service Flux et Conditionnement - BLAINVILLE
1985-1987 Adjoint au chef du Service du Personnel - BLAINVILLE
1983-1985 Service Recrutement Cadres - SURESNES