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CSTB
- Audit de Gouvernance & Obsolescence SI
Marne-la-Vallée cedex 2
2016 - 2016
• Adaptation des framework TOGAF, COBIT et ITIL pour constituer le questionnaire de maturité
• Identification des indicateurs de pilotage (répartition des équipements / compétences / risques / technologies / budgets / obsolescence / …)
• Mise en place de la stratégie d’inventaire des infrastructures et composants techniques pour l’analyse d’obsolescence
• Construction du POS CSTB avec projection des indicateurs
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Groupe BPCE
- Expert Data Management
PARIS
2015 - 2015
Division Edition Logicielle
• Rétro-analyse des processus d'alimentation des reportings règlementaires pour optimisation et industrialisation des chaines de traitement
• Rédaction d'un guide des bonnes pratiques d'orchestration et de monitoring des flux inter-applicatifs
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SNCF
- Manager de Transition - Responsable Domaine SI
2013 - maintenant
Responsabilité opérationnelle du domaine SI Immobilier :
• Pilotage Run & Build, 20p réparties en 4 CDS
• Responsable technique des applications (+500 utilisateurs), des flux interapplicatifs (+20), du SI décisionnel, des chantiers de gouvernance des données
• Rédaction DCE & choix des sous-traitants
• Pilotage agile Kanban
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TNP CONSULTANTS
- Manager de Transition - Directeur de Projets - Expert Agile Data Management
Neuilly-sur-Seine
2013 - maintenant
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Disneyland Paris
- Expert Data Management
Chessy
2013 - 2013
• Rétro-analyse des processus pour identifier les évènements transactionnels pour modélisation du traitement d'anonymisation (Recommandation CNIL)
• Modélisation d'un POC et réalisation en mode agile du traitement industrialisé en mode différentiel
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Crédit Foncier
- Directeur de Projets
CHARENTON CEDEX
2009 - 2013
• Responsabilité opérationnelle du domaine SI Finance de Marché (Run & Build, coordination de 15p AMOA/CDS)
• Direction des projets métier (Fusion/Migration progiciels, implémentation CRM, implémentation SI décisionnel, chantiers interfaces comptables, plateforme de reporting règlementaire, …)
• Pilotage de la conduite du changement
• Coaching agile
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Crédit Foncier
- Manager de Transition - Adjoint RPCA
CHARENTON CEDEX
2006 - 2008
• Refonte intégrale / Kit PCA (Risques, Impact, Arbitrage, Solutions de repli, Procédures dégradées, Plan de Continuité Opérationnelle, Plans Support RH/Communication/Logistique, Stratégie Informatique & Télécom, PRA, Plan de Gestion de Crise, Stratégie de tests, Exercices et simulations, Maintien en Conditions Opérationnelle, Plan de Communication de Crise)
• Organisation et pilotage des exercices de mobilisation avec ou sans repli, des Tests de Place avec les membres du Directoire
• Animation des ateliers de sensibilisation, conception des guides PCA, formation des relais PCA
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Fondation de France
- Expert Agile Data Management
Paris
2006 - 2006
• Mise en œuvre d’une dizaine de flux avec leur orchestration
• Rédaction d’un guide de développement agile (ScrumBan) de flux inter-applicatif avec fourniture d’une boite à outils (templates, bibliothèque de composants, …)
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Bouygues Telecom
- Manager de Transition - Responsable Refonte SI Décisionnel
Meudon
2005 - 2005
Direction opérationnelle du projet de refonte du SI Décisionnel - 7 M€ - 43 To de données
• Elaboration du Plan Opérationnel Annuel, du Plan d’Alignement Stratégique glissant sur 3 ans, de Plan de Gestion Patrimoniale (coût du socle en points de fonctions)
• Modélisation de l’usine décisionnelle
• Management opérationnel de 6 personnes et coordination des deux centres de services (15 personnes)
• Coaching agile (Scrum)
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KRYS GROUP
- Directeur de Projet
Bazainville (78) et Nanterre (92)
2004 - 2005
Direction opérationnelle du projet de refonte de l’application point de vente
• Coaching agile des équipes (eXtreme Programming)
• Pilotage et mise en œuvre des chantiers de reprise de données
• Management opérationnel de 4 personnes
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Indépendant
- CONSULTANT - Directeur de Projet
2004 - 2013
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LexisNexis
- Directeur du Département Informatique de Gestion
PARIS
2000 - 2004
• Responsabilité opérationnelle du SI Gestion (Run & Build, 15p internes, CDS nearshore, offshore)
• Direction des projets métier (migration de progiciels, bascule euro, implémentation SI décisionnel, implémentation CRM, …), pilotage de la conduite du changement
• Mise en œuvre de la refonte du SI Décisionnel
• Direction technique des chantiers de données (reprise, déduplication, référentiels unifiés, interfaces SI US,…)
• Mise en œuvre des méthodes agiles (eXtreme Programming)
• Élaboration des Schémas Directeurs des fusions Juris Classeur / Litec / Documentation Organique puis Juris Classeur / Lexis Nexis sur le périmètre France
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Groupe Caisse des Dépôts
- Directeur de projet – Secrétariat Général
Paris
1999 - 2000
• Conception et mise en œuvre du Plan de Continuité des Activités An 2000
• Direction des projets progiciels métier
• Pilotage des chantiers techniques (Reprise, Interfaces, Intégration, Plan de bascule)
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Neuf Cegetel
- Directeur de projet infrastructure – Production & Services
Boulogne-Billancourt
1998 - 1999
• Mise en œuvre d’une application Business Desktop Deployment
• Pilotage et mise en œuvre de projets de migration de données et d’archivage centralisé
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SYNETICS
- CONSULTANT - Directeur de Projet
Strasbourg
1998 - 2000
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EDF
- Chef de projet infrastructure – Production & Services
Paris
1997 - 1997
• Déploiement de la solution BULL de type Business Desktop Deployment
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Atos
- Architecte de production
Bezons
1996 - 1997
Groupe SLIGOS (ATOS)
• Responsabilité des projets du département « Traitement Chèques »
• Optimisation & refonte des processus organisationnels et de production des centres de services
• Prise en charge de l’assistance technique et fonctionnelle auprès des centres de production
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Atos
- CONSULTANT - Chef de Projet
Bezons
1992 - 1998
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Atos
- Directeur des Opérations
Bezons
1992 - 1996
Groupe SLIGOS (ATOS)
• Management opérationnel de 25 collaborateurs, 7J/7, 24h/24 répartis sur les deux centres
• Mise en œuvre des outils et logiciels de production
• Avant-vente en appui commercial (direction technique) et responsabilité du suivi qualité / clients
• Support technique opérationnels pour les 10 autres centres de production
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SITA
- Chef de Projet
Paris La Défense
1991 - 1992
• Lancement d’un appel d’offre pour la sélection du framework
• Prise en main de l’outil et formation des équipes de développement
• Pilotage et mise en œuvre du projet de refonte GMAO
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Banque Centrale Monégasque de Crédit
- Chef de Projet
1989 - 1990
• Pilotage du projet de Télécompensation Monégasque pour le compte de l’organisme
• Responsabilité technique de l’implémentation des échanges interbancaires
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ELLIPSE
- CONSULTANT - Chef de Projet
Roubaix
1989 - 1992
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Freelance
- Développeur
1984 - 1989
• Mise en oeuvre et maintenance d'applications spécifiques de gestion (gestion des licenciés pour la Fédération Française d’Aïkido, gestion immobilière pour le réseau d’agence immobilières Orpi, d’optimisation industrielle pour le groupe d’imprimerie Riccobono)
• Mise en oeuvre d’un générateur automatique de parseur pour l’Inria de Sophia Antipolis
