ALAIN CHAPELET
DIRECTEUR DE MISSION, DIRECTEUR DE MISSION - INDEPENDANT
Ma carrière a démarré il y a un peu plus de 20 ans dans le conseil en SI.
Actuellement indépendant, je développe deux offres de services :
- conception, mise en oeuvre, optimisation, refonte, audit, organisation de simulation autour des Plans de Continuité des Activités (PCA); accostage PCA / Dispositif de Management des Risques Opérationnels (DMRO)
- mise en oeuvre d'une démarche pragmatique de Gouvernance Agile des Systèmes d'Information.
Ces deux offres sont alignées sur les normes, les référentiels de bonnes pratiques, les fonctionnalités de logiciels du marché, tout en intégrant les concepts agiles :
- PCA : BS25999, ISO24762, ISO22399, ISO17799, ISO31000, ONR49000, AMDEC, MEHARI, EBIOS, SCORE, CRAMM, PARAD, SHADOW PLANNER, STROHL LDRPS
- Gouvernance : COBIT, ValIt, CMMI, ITIL, PMBOK, SWEBOK, PPM, PRINCE2, IFPUG, RUP, eXtreme Programming (XP), ISO13335, ISO27001
Basées sur ma propre expérience, le partage avec un réseau de partenaires et les études de grands organismes indépendants (GARTNER, FORRESTER, GIGA, SYNTEC, IDC, CXP ...), la démarche est pragmatique, opérationnelle et focalisée sur le "Comment faire ?" et pas seulement le "Quoi faire ?"
L'offre de Gouvernance est disponible sur le site http://gouvernanceagilesi.org/
L'offre PCA est en cours de mise à jour.
N'hésitez pas à me contacter pour que nous échangions autour de ces offres.
146 contactsCREDIT FONCIER DE FRANCE – Direction de Mission
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* Directeur de mission Migration Progiciel Opérations de Marchés
- Pilotage des chantiers Métiers (FO/MO/BO Opérations de marchés)
- Accompagnement au changement, refonte des processus
- Pilotage du paramétrage fonctionnel du progiciel
- Conception et pilotage de la stratégie de fiabilisation et reprise Evolan/Tradix (référentiels, données, comptabilité)
- Coordination MOA transverse sur les aspets techniques
- Management 5 internes, 1 externe, 4 éditeurs
* Directeur de mission Plan de Continuité des Activités
- Audit de l'existant, définition de la cible et de la stratégie
- Refonte complète du PCA sur le périmètre complet de l'établissement et de ses filiales (Risques, Impact, Arbitrage, Besoins, Solutions de repli, Procédures dégradé - PCO, Plans supports, Stratégie Informatique & Télécom -PRA, Plan de Gestion de Crise, Stratégie de tests, Exercices et simulations, Stratégie de Maintien en Conditions Opérationnelles - MCO, Plan de Communication PCA)
- Management de 4 consultants externes et 1 stagiaire
* Chargé de mission Expert Intégration & Décisionnel
- Direction de projets de modélisation (DWH CDG, DWH pour le FO MF, Automate de cession de créances, Cohérence Bâle II, …)
- Coaching méthodologique sur le datamorphing
- Conception outil BO Gestion Collatéraux (SFEF)
FONDATION DE FRANCE – Coaching Agile en Intégration & Décisionnel
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- Direction de Projets (Refonte infrastructure d’intégration, Refonte architecture décisionnelle)
- Coaching agile, Passage CMMI Niv. 1 vers 2
BOUYGUES TELECOM – Stratégie Décisionnelle & Coaching Agile
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- Direction de Projets (Refonte du SI Décisionnel-7 M€-43 To de données)
- Construction du modèle de l’usine décisionnelle
- Suivi Opérationnel
- Stratégie patrimoniale (coûts du socle), Plan Opérationnel & Plan d’Alignement Stratégique glissant
- Coaching agile, Mise en oeuvre du sous-projet CMMI Niv. 3
- Modélisation chiffrage projets en points de fonction
KRYS – Coaching Développement Agile
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- Direction de Projets (Refonte application point de vente, Décisionnel, Processus de déploiement)
- Coaching Agile, Passage CMMI Niv. 1 vers 2
2000 - 2004- Management d’un service de 20 personnes
- Mise en œuvre des Méthodes Agiles, Passage CMMI Niv. 2 vers 3 et application des principes COBIT
- Direction de Projets (Orchestration processus - ETL/EAI, Décisionnel, ERP internationaux Peoplesoft 8 & Qualiac, Bascule Euro, Plan de Continuité des Activités)
- Urbanisation du SI Gestion (80 applications ERP + CRM + BI)
- Pilotage chantiers techniques nearshore et offshore (reprise, interfaces, restructuration, normalisation, déduplication)
1998 - 2000Caisse des Dépôts et Consignations - Salle des Marchés (20 mois)- Assistance à Maitrise d’Ouvrage
- Directeur de Projets (Décisionnel, Plan de Continuité des Activités An 2000, Bascule An 2000, Peoplesoft 7.5)
- Pilotage chantier techniques (Reprise, Interfaces, Intégration, Plan de bascule)
Cegetel (15 mois) - Assistance à Maitrise d’œuvre
- Directeur de Projets (Migration de données, Archivage centralisé)
- Conception d’applications de Gestion
1996 - 1997EDF - Architecture Réseau & Responsabilité Projet (Poste Banalisé )
SLIGOS - Développement applications de production
1992 - 1996Direction Projets MOE (Moyens de Paiements)
Direction Production Moyens de Paiements
1989 - 1992- Responsable Projet MOE (Télécompensation)
- Développement