ALAIN CHEBANCE

Missions:

Ré-organisation des flux
Réduction de 30% du temps de réception composants
Suppression des ruptures composants en atelier
Alimentation des Machines en « flux tendu »
Mise en place d'inventaires tournants
Controle et validation des expeditions vers l'entrepôt
Mise en place de la polyvalence au sein des magasiniers
Gestion du personnel (5 à 7 personnes).

Missions :

Démarrage d’activité (400 à 1000 lignes de commande/jour)
Gestion des stocks et des commandes GSB et Export
Gestion du personnel (5 à 10 personnes)
Réceptions et expéditions en containers
Gestion d'activités saisonnières en CROSS DOCKING

Missions:

Organiser l'approvisionnement des ateliers en J.A.T
Gestion des expeditions nocturnes
Gestion des sous-traitants entretiens
Responsable du Magasin technique
Management de 40 personnes (logistique , fabrication, technique)

Missions :

Ouverture de site
Organisation des productions(Co-packing)et transports associés
Rénovation de palettes et transports associés
Recrutement et gestion du personnel (15 à 50 personnes)
Réalisation des comptes d’exploitations par activités
Pré-facturation.

Missions:
Démarrage d’activité (2 à 4000 lignes de commandes/jour)
Formation du personnel en équipes autonomes (15 à 30 personnes)
Gestion des stocks et des commandes
Packaging à façon et expéditions
Etude et transfert d’entrepôt.

Business Unit "Chemises et dossiers " CA de 15 M€

Adjoint au chef de projet « Amélioration continue »

Missions :
Création des UEP
Formation du personnel à l'autonomie
Mise en place des planning de fabrication et d'approvisionnement en Juste à temps
Mise en place de KANBAN
Utilisation des outils 5S, Management visuel,KAIZEN,PDCA etc
Formateur des "Team Leader"

Adjoint au chef de projet pour la certification ISO 9002

Missions:
Rédaction des procédures d'autocontrôle ,maitrise documentaires,validation des fournitures (CdC) etc...