Alain Cisse
DAF, Proengin
Cadre Dirigeant + 20 ans d'expérience professionnelle,dont 15 ans d'encadrement d'équipe .Direction Administrative et Financiére dans des structures internationales Industrie,Agro-Industrie,Ingénierie,Défense.Principaux domaines de compétences :Gestion d'équipes, Comptabilité,Controle de Gestion ,Trésorerie,ADV,Gestion des Ressources Humaines et des relations sociales.
Etablir les comptes sociaux du groupe
Elaborer les budgets
Mettre en place , coordonner, reorganiser la filiale américaine
Gerer les ressources humaines dans son integralité
Analyser et prendre toutes les mesures pour reduire les frais generaux (assurance, contrats d'entretien,...)
Assister et Conseiller le President du Groupe
Valider le juridique
2003 - 2004Manager les equipes comptables,paie et ressources humaines (15 personnes)
Etablir les comptes sociaux et annexes pour 7 structures
Gerer les Ressources Humaines
Missions Particuliéres :
Participation à la réorganisation du Groupe
Fusion Sofreavia -Sofreavia Service
Creation d'une filiale commune avec Meteo France
Harmonisation des regimes sociaux, consolidation et renegociation des couvertures d'assurances
2001 - 2003Manager une équipe pluridisciplinaire (9 personnes , comptabilite,juridique,ressources humaines)
Etablir les comptes sociaux pour 4 structures
Elaborer les budgets et les suivre
Gerer les Ressources Humaines dont une centaine d'expatriés
Etre l'interlocuteur des partenaires sociaux
1994 - 2001Manager une equipe de 12 personnes
Gerer la comptabilité, la tresorerie (400 Mf/an) ,juridique,systemes d'informations
Gerer les Ressources Humaaines, mise en place d'un CE
Rediger et mettre en place les procedures (achats,ventes,stocks,comptables)
Animer et Controler l'ADV :mise en fabrication,logistqiue,livraions, reapprovissionnements
Assurer le Controle de Gestion de l'année en cours , bussiness plan et previsons moyen terme
Missions particuliéres :
Rachat d'une sociéte , negociation et mise en place du finanacement (55 MF)
Responsable du projet 35 heures au sein du groupe Limagrain (6000 personnes)et mise en place dans les filiales de la branche
Responsable Européen du Projet Euro pour une activite chez Limagrain
Audit et recommandation preparatoire à une fusion/absorption
1993 - 1994Etablir les arretes mensuels et annuels
Developper le Controle de Gestion
Transferer la comptabilite sur TOLLAS,AS400
1987 - 1993Comptable
Controle de Gestion :former et animer les opérationnels au siége et usine pour mettre en place la compatbilité analytique,et developper le controle de gestion
Participer aux travaux de fin d'exercice , arretes annuels de 2 filiales, consolidation.