Alain DAKAR

Référent Qualité dans le cadre d'un projet de réorganisation de la Supply Chain

Adaptations des exigences client aux besoins d'évolutions
Définition des supports et de la méthodologie
Proposition des évolutions de rôles et responsabilités Qualité
Gestion opérationnelle des risques projets
Conduite du changement chez les fournisseurs et en interne client


Chef de Projet (Project Manager) du suivi Qualité des Fournisseurs
Pilotage d’équipe et suivi opérationnel :
Mise en place d’une équipe dédiée et montée en compétence (mise en place d’une matrice de compétence)
Suivi opérationnel des activités de l’équipe (définition d’un reporting spécifique)
Mise en place des synchronisations des données informatisées avec les outils client

Conduite de projet :
Définition des processus de gestion de projet,
Participation à la rédaction du Plan d’Assurance Qualité de la prestation

Suivi Client :
Garant de l'atteinte des objectifs contractuels
Reporting client
Suivi opérationnel des activités avec les clients internes
Pilotage des réunions de convergences, évaluation de satisfaction
Traitement des réclamations client

Project Manager Assurance Qualité Fournisseurs Aéronautiques

Conception, prototypage et étude d'industrialisation d'un CAPTEUR DE PRESSION PIEZOELECTRIQUE pour chambre de combustion Diesel
Mise en oeuvre / industrialisation des prototypes
Conception mécanique et interfacage électronique
Approvisionnement des composants (gestion des commandes, prix, délais)
Maîtrise de la qualité de fabrication et tests fonctionnels
Gestion des plannings de livraison
Assurance qualité des produits
Suivi clients
Définition d'un banc de test d'endurance
Gestion des tests de qualification et fiabilité