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Alain DAVID

Paris

En résumé

Expert en ressources humaines, formation professionnelle, conduite du changement dans les organisations de l'Etat mais pas seulement, je dispose d'un portefeuille très diversifié de compétences et d'expériences. Par ailleurs, manager très expérimenté dans la création, l'administration des entreprises et des associations, la coordination d'équipes pluridisciplinaires, je possède une grande aptitude à déployer, diriger des projets de toutes natures, notamment d'envergure: création, transformation, contraction, optimisation par analyse et compression des coûts structurels, mise en place de schémas directeurs pluri-annuels, politique d'achats,....

Par inclination, je suis très en prise sur l'innovation sociale et tous les sujets relevant de la préhension de l'obsolescence des modes et méthodes d'exercice de l'autorité, de la direction d'établissement.

Homme de dialogue et de conviction affirmée, je porte toujours une attention particulière à la qualité de vie au travail, à l'égalité des chances et à la gestion des talents.

Mes dernières responsabilités de directeur régional (Languedoc Roussillon) des fonctions "support" de la Défense centrées sur la réorganisation (innovation frugale), l'optimisation et l'alignement stratégique m'ont conféré une très belle expérience du management d'une grosse organisation (800 hommes en soutenant 8000).

Mes centres d'intérêt actuels sont orientés vers la résilience des entreprises (inventaire des fragilités et vulnérabilités), le développement organisationnel et la gestion humaine des inévitables crises conjoncturelles et structurelles.

Je professe également un intérêt marqué pour l'intelligence économique territoriale, la responsabilité sociale des entreprises.

Auditeur de l'institut des hautes études de défense nationale et du parcours "grands décideurs" du centre de formation au management de la défense, je suis "naturellement" intéressé par la géopolitique, les études prospectives, la gestion des crises nationales et internationales.





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Mes compétences :
Gestion administrative
Formation
Management
Pilotage de la performance
Gestion de la qualité
Organisation du travail
mobilisation d'équipe
Innovation

Entreprises

  • Ministère de la défense - Directeur régional languedoc des fonctions d'appui et de soutien des organismes de la défense

    Paris 2010 - maintenant la mission consiste à rassembler tous les spécialistes soutien des forces sur le périmètre de cohérence: 4 départements: 84/30/34/48, à réorganiser ce soutien en le mutualisant tout ce qui peut l'être, en diminuant les coûts de structure des établissements soutenus.
    par ailleurs, ce soutien s'exerce dans le cadre d'un dialogue clients/fournisseur très ténu.
    le soutiens s'opèrent dans les métiers suivants: alimentation/hôtellerie/hébergement/achats/finances/budgets/transports/gestion de flotte/carburants/infrastructure/Prévention des risques et des accidents/santé et qualité de vie au travail/dialogue social.

  • Ministère de la Défense - Directeur général de l'administration et des ressources

    Paris 2009 - 2010 Directeur général adjoint d'une école militaire centre de formation aux métiers du génie militaire et aux techniques d'infrastructure en charge du fonctionnement général, du dialogue social, de la qualité de vie au travail. Gestionnaire financier, RH, infrastructure, responsable de la communication interne et externe de l'Ecole ainsi que de relation avec les partenaires institutionnels et privés.

  • Ministère de la Défense - Chef de bureau en administration centrale

    Paris 2006 - 2009 En charge de la politique de gestion catégorielle (75000 agents): plans de recrutement, modèles de gestion, co pilotage de la masse salariale, élaboration des directives annuelles et directives techniques de gestion. Formateur RH national - Animateur de colloque - Membre du GT prospective RH 2025.

  • Ministère de la Défense - Directeur du bureau central d'achives administratives militaires

    Paris 2004 - 2006 Direction de l'établissement, rénovation de l'organisation et des process de traitement des archives. Conduite du changement dans tous les pans de l'organisation notamment avec la mise en place d'une gestion électronique de la documentation. Création d'événements liés au devoir de mémoire. participation à l'élaboration de la politique nationale "archives de la défense". Mise en place de la charte Marriane

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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