Menu

Alain DEMEYERE

ETH

En résumé

Autonome, rigoureux, décisionnaire et responsable, capable à la fois de répondre rapidement aux urgences du quotidien tout en sachant mener des actions plus structurantes et stratégiques, je suis fédérateur en étant proche et respectueux de mes collaborateurs et d'un naturel enthousiaste et doté de réelles capacités managériales.

Mes compétences :
Maitrise du processus de Qualification/Validation
HSE
Lean Manufacturing
Management de projets industriels
RH
QRQC
Ingénierie
Management
Qualité
Réorganisation
Leadership
Direction de centre de profits
Gestion industrielle globale
Management d’équipes
ERP & Supply Chain (Clipper, SAP)
HSE & ICPE
Amélioration continue
Biotechnology
Budgets & Budgeting
DMAIC
GMP
Autocad
Clipper
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint
Microsoft Project
Microsoft Word
SAP

Entreprises

  • IUT de l'Aisne - Président

    2019 - maintenant
  • Nestlé - Directeur d'usine

    Marne La Vallée Cedex 2 2018 - maintenant Mettre en œuvre la stratégie du groupe Nestlé en manageant le changement.
    Coordonner les activités du site (240 salariés) en garantissant la sécurité, la qualité et les performances.
    Piloter l'amélioration continue et le développement des compétences.
    Assurer les relations avec les partenaires internes et externes.
  • Nestlé - Responsable Technique & Amélioration

    Marne La Vallée Cedex 2 2014 - 2017 Back-up du directeur d'usine.
    Réorganiser les services techniques (68 salariés) & manager les activités techniques.
    Mettre en œuvre les actions TPM, et améliorer les performances vers le zéro pertes.
    Gérer les budgets maintenance (5,7 M EUR /an) à l'équilibre depuis 4 ans, et investissements (env 10 M€/an)
  • DELPHARM - Directeur Technique

    huningue 2013 - 2014 Manager les services techniques (projets, maintenance, HSE, Sureté du site, services généraux) dans le cadre du développement de l’activité de façonnage (intégration de nouveaux procédés et équipements), de la maintenance (préventive, curative, prédictive, méthodes, …) des équipements et du site, et du suivi réglementaire.
    Coordonner l’ensemble des activités avec les impératifs de production (disponibilité des équipements, sécurité, …).
    Mettre en œuvre les actions HSE dans un contexte ICPE (Installation Classée Pour l’Environnement) et procéduré.
    Manager les 43 ingénieurs, techniciens et ouvriers...
  • HIOLLE TECHNOLOGIES - Directeur d'Exploitation

    2011 - 2013 HIOLLE TECHNOLOGIES, Industrie Ferroviaire - Sars & Rosières (59)
    Manager les fonctions industrielles : Production, Contrôle Qualité, Logistique, Achats, Technique & HSE de 2 sites de production (280 salariés).
    Optimiser les processus de fabrication en « juste à temps » et mettre en place le Lean Manufacturing.
    Développer le Système de Management de la Qualité et l'orientation client.
    Déployer un ERP sur 12 mois (Clipper) et mettre en place la Supply Chain.
    Piloter un sous-traitant low cost au Maroc.
  • Alten - Directeur de Projets

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2011 Manager des projets (10 M EUR ) pour GSK Biologicals (vaccins) & Galderma (gélules).
  • Rottendorf Pharma - Responsable Ingénierie, Maintenance et HSE

    Prouvy 2003 - 2009 Manager les services techniques (projets, maintenance, qualification, HSE, Sureté du site, services généraux) dans le cadre du développement de l’activité de façonnage (intégration de nouveaux procédés et équipements, qualification), de la maintenance (préventive, curative, prédictive, méthodes, …) des équipements et du site, et du suivi réglementaire.
    Coordonner l’ensemble des activités avec les impératifs de production (disponibilité des équipements, sécurité, …).
    Mettre en œuvre les actions HSE dans un contexte ICPE (Installation Classée Pour l’Environnement) et procéduré.
    Manager 30 ingénieurs, techniciens et ouvriers.
  • LEBAS ENGINEERING - Directeur Technique

    1987 - 2003 Manager les projets internationaux pour l'industrie pharmaceutique & biotechnologique.
    Manager le bureau d'études composé de 30 ingénieurs et techniciens.
    Encadrer techniquement et financièrement des projets (5 à 15 M EUR ) en France et à l'international.
    Supporter l'activité commerciale à l'export.

    Chef de Projets
    Concevoir, réaliser et mettre en service des installations de process pour les industries agroalimentaires,
    cosmétiques, chimiques et pharmaceutiques (0,1 à 3 M EUR ) en Europe.
  • Marine Nationale - Responsable Energies

    Paris 1983 - 1987 Maintenir les équipements de production d'énergie et les instruments de navigation.
    Encadrer les jeunes recrutés.
    Mission d'un an à Djibouti.

Formations

  • APICS

    Paris 2012 - 2012 Licence

    Méthodes et outils de maîtrise du processus logistique - Gestion de la supply chain
  • IAE

    Valenciennes 2012 - 2012 Master I

    Par VAE
  • FIDAL FORMATION (Paris)

    Paris 2011 - 2011 Responsabilités et Devoirs des dirigeants en matière de sécurité - Gestion de la sécurité des personnes et des biens dans l'industrie
  • APICS

    Paris 2010 - 2010 Licence

    Supply Chain Management
  • IAE De Valenciennes

    Valenciennes 2009 - 2010 Master I Sciences du Management

    VAE
  • CSP Formation

    Paris 2008 - 2008 Réglementation Sécurité Industrielle.
  • Cepi Management

    Marcq En Baroeul 1999 - 2000 Cours de Perfectionnement à la Fonction
  • IFACAP

    Seclin 1987 - 1989 BTS

    Electro automaticien
  • Centre D'Instruction Naval

    Querqueville 1982 - 1983 BE-BAT
  • Lycée Cesar Baggio

    Lille 1979 - 1982

Réseau

Annuaire des membres :