Alain DESRUES

Les premières réalisations sont en cours, et je ne veux pas en parler avant qu'elles soient livrées aux clients et que ceux-ci acceptent que j'en fasse état.

Cependant, voici quelques exemples de projets menés entant que DSI, avec une implication personnelle forte

Organisation
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- Fusion d'équipes informatiques et d'applications (cadre = fusion de sociétés)
- Mise en place d'une cellule "Architecture et Méthodes" dans une DSI
- Transformation d'un service production en "centres de services"

Grands projets
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- Choix et déploiement d'ERP (SAP, JDE)
- Application d'encaissement de péage routier

Réduction des coûts
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- Refonte complète d'une organisation de salle machine
- Centralisation corporate des achats de licences Microsoft

Innovation
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- Traitement de l'assistance péage par une technologie de centre d'appels

Green IT
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- Alimentation d'équipements de surveillance par des éoliennes
- Mise en place d'une filière d'élimination / recyclage de PC

Gouvernance
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Déclinaison de la stratégie d'entreprise en plans informatique
Certification ISO d'un service informatique
Mise en place d'une PMO et d'une revue de direction de projet

Le groupe ECORE récupère les déchets industriels : métaux ferreux et non ferreux, cartons, plastics, batteries.

Le groupe est en croissance importante et passe du statut de PME à entreprise de taille nettement plus importante, avec une dimension internationale.

Ma mission est de chercher les organisations, en relation avec l'informatique, pour dégager des améliorations de l'efficacité et de la rentabilité des activités.

Principales missions menées depuis fin 2007
- informatisation des filiales turques et chinoises autour d'un ERP métier
- problématique de fusion de trois sociétés en Roumanie
- conduite du changement de procédures (audit, proposition de solutions, documentation écrite) dans le cadre de la mise en place d'un ERP métier en France (en cours)
- mise en place de procédures de commerce dans la filiale indienne.

Pilotage des activités informatiques et techniques électroniques de la société. Effectif permanent d'environ 100 personnes :

Applications métiers (multimedia 100% IP) :

- Informatique du péage : des automates d'encaissement à la chaine de facturation et de contrôle.
- Mise en place d'un centre de télé-assistance sur le péage.
- Systèmes de surveillance du trafic : captation des données (densité du trafic, météo ...) et restitution dans un logiciel d'aide à la décision pour les agents de contrôle, et d'information pour les clients (radio 107.7 et panneaux d'affichage).
- Logistique : montage d'un centre d'endodage des badges électroniques.
- Radio d'exploitation : exploitation d'un réseau radio privé, non dépendant des opérateurs GSM habituels. Utilisation du canal de contrôle pour les applications, notamment de positionnement GPS.
- Mise en place d'une politique de plans synoptiques de maintenance pour les équipements utilisés le long du réseau.
- Mise en place de système d'économies d'énergie (éclairage, chauffage, production d'énergie éolienne).

Applications de gestion :

- ERP SAP : comptabilité / finances, contrôle de gestion, logistique, gestion des temps. ERP Meta4 (paie)

Production quotidienne :

- Architecture réseau : conception, déploiement, sécurisation.
- Téléphonie : passgae à la téléphonie IP.
- Mise en place d'un service de production informatique.
- Réorganisation de la salle machine : serveurs blade, virtualisation.
- Encaissements bancaires journaliers, compensations avec les autres sociétés d'autoroutes.

Commecialisation de l'offre "fibres optiques" de la société
- CA # 12 M€ annuel.

Colas est la première société mondiale pour la construction routière (CA > 8 Mds). Pour accompagner la croissance, l'effectif informatique France est passé de 65 à 80 personnes.

Informatique pour les exploitants :

- réalisation d'un logiciel de saisie quotidienne des rapports de chantier.
- réalisation d'un ensemble logiciel pour le laboratoire : identification des tests "standards", suivi logistique de l'ensemble des échantillons à tester.

Informatique de gestion :
- ERP : JDEdwards (comptabilité) n
- ERP : HR Access (paie, gestion du personnel

Production :
- Administration d'un salle Main Frame
- Gestion de > 700 points telecom en France

Conseil :
- Nombreuses missions de conseil dans les différentes sociétés du Groupe à l'international (50% de l'activité) : Europe Centrale, Afrique, Etats Unis et DOM
- Absorbtion sur le plan informatique de la croissance rapide du Groupe (CA multiplié par 3 en 8 ans).
- Fusion (sur le plan informatique) entre les sociétés Colas et Screg.
- Membre du comité de stratégie informatique Bouygues.
- Certification ISO de l'activité informatique de Colas

SIEDI est une société d'informatique qui conçoit et développe des logiciels pour le BTP.

Création de la société et animation commerciale.

La principale réussite est la mise au point d'un logiciel pour la gestion et la facturation des carrières et des centrales d'enrobage, logiciel qui équipe la majorité de ces activités en France actuellement.

Responsable du contrôle de gestion du chantier de construction de l'aéroport international de Jakarta

Réception des premiers micro ordinateurs de la société :

- recette des applications de gestion réalisées pour les agents administratifs, en remplacement des saisies mécanographiques faites auparavant
- tests d'acceptance auprès des utilisateurs et formation
- organisation du travail autour des nouveaux outils de gestion
- organisation du travail autour des premiers outils bureautiques arrivant dans l'entreprise.

Déploiement sur toute la France.

Nigerian Roads Construction était une société réalisant des chantiers de construction (routes et un barrage), et des travaux d'entretien de voirie et de réseaux dans les villes.

Responsable de la comptabilité
- adjoint du directeur administratif
- mise en place d'une comptabilité analytique

Responsable administratif d'un chantier de construction d'autoroute de 100 kms (projet Expressway n°1)