Alain DE VERA
CEO, Founder, TRANSITEAM
Fondateur-gérant de TRANSITEAM, j'ai une expérience de direction générale et de pilotage des organisations marketing et ventes dans des contextes d’innovation, de technologies de l'information (TMT: Technologies-Media-Telecommunications) et de développement internationnal en croissance organique ou par M&A (Fusions - Acquisitions).
1/ J'interviens sur des projets de rapprochement d'entreprises par : le conseil en transmission d'entreprises sous tous ses aspects (stratégie, ciblage, sourcing, présentation, négociation jusqu'à la transaction définitive), l'évaluation d'entreprise, la recherche et le montage de financements. Je couvre l'ensemble des phases des projets que je supervise :
- Analyses stratégiques et de marché
- Diagnostics marketing-communication et commercial
- Recherche d’alliances pour des sociétés innovantes
- Identifications, prise de contacts et négociations de rapprochements d'entreprises
- Prospections ciblées, y compris à l’international (Europe et Ukraine, USA, Brésil et Inde)
Couvrant tout le processus de Fusions-Acquisitions, j'assiste mes clients dans les négociations et la finalisation des mises en relations.
2/ Je délivre également mon expertise de conseil en stratégie et management au service de la performance opérationnelle, principalement pour le compte de sociétés européennes des secteurs des services (e-commerce, médias et technologies de l’information). Dans le cadre de certaines missions je sais intégrer, si nécessaire, des expertises métier complémentaires grâce à un réseau mobilisable sur des problématiques de transition complexes et globales pour des entreprises moyennes et grandes.
312 contactsAlain DE VERA est fondateur de TRANSITEAM dont il assure la direction.
TRANSITEAM ( www.transiteam.com ) assiste les entreprises dans leurs transitions stratégiques, organisationnelles et métiers par l'accompagnement de leurs dirigeants et actionnaires dans le cadre de cessions, d'acquisitions et de levées de fonds, afin d'atteindre leurs objectifs dans des contextes d'adossement, de développement en France et à l'international (Europe incluant l'Ukraine, Brésil, Inde et USA).
I. CONSEIL EN FUSIONS - ACQUISITIONS ET FINANCEMENT
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La particularité de TRANSITEAM est de posséder à la fois :
1/ une expertise des métiers sur lesquels nous intervenons, dont nous sommes issus et qui nous permet d'élaborer des diagnostics stratégiques préliminaires,
2/ une connaissance des acteurs de votre secteur d’activités, des investisseurs intéressés et de l’actualisation des mouvements ou tendances,
3/ des savoir-faire concernant les processus méthodologiques de fusions-acquisitions et l'ingénierie financière associée (P&L, valorisation, fiscalité patrimoniale, levée de fonds)
4/ une capacité éprouvée de conseil dans des contextes humains ou de négociations complexes, juridiques et internationaux,
5/ des partenariats en amont et en aval qui nous permettent, s'il y a lieu, de conforter nos interventions par des expertises complémentaires.
II. CONSEIL EN STRATEGIE ET DEVELOPPEMENT OPERATIONNEL
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TRANSITEAM délivre ses services de conseil en stratégie opérationnelle et son assistance principalement dans les secteurs de la banque, la finance, l'assurance, les médias et les services professionnels (centres d'appels, externalisation, messageries express, services marketing, technologies de l'information,...).
Nous sommes spécialisés dans le conseil opérationnel en stratégie, performance, alliances et direction d'entreprise. Nous mettons l'analyse et l'optimisation des processus des fonctions ventes et marketing au service de la performance client.
TRANSITEAM participe à la création de valeur pour les clients, les collaborateurs de l'entreprise et les actionnaires.
* Déploiement de la stratégie (élaboration de la vision et de la stratégie, diagnostic, positionnement, organisation et scénarii de développement)
* Gestion des processus et du changement (transition d'entreprise, amélioration et optimisation de l'organisation, conduite du changement)
* Transformation des modèles économiques (fusion acquisition, joint-venture, alliances stratégiques, externalisation)
* Relation clients (évaluation et développement des réseaux de vente, amélioration de l'efficacité de la relation clients)
2007 - 2009Directeur Associé de DIMENSIONS CONSEILS, cabinet de conseil et d'accompagnement en rapprochement, fusions-acquisitions et financement d'entreprises dont il assume la responsabilité des secteurs des TMT (Technologies-Media-Telcos), incluant Marketing Services et Conseil.
2000 - 2007Création et développement de conseils et de services orientés sur la performance d'entreprise.
CONSEIL :
• Accompagnement des dirigeants en management, organisation, développements opérationnels et innovation technologique (BPM, externalisation, CRM)
• Audit, amélioration des processus de relation clients ou e-business et mise en œuvre des initiatives stratégiques des fonctions commerciales et marketing multi-canal.
• Conseil et assistance en stratégies d’alliances, veille des systèmes d'information, accompagnement du changement et développement par fusion-acquisition.
SERVICES EN LIGNE :
• Génération d’un chiffre d’affaires dans le cadre d’une offre d’applications multi-canal et e-marketing.
• Contrats et accords auprès d’acteurs majeurs de l’assurance et de la finance en Europe (Banques, Compagnies, Courtiers : Axa Assistance, Credit Suisse-Winterthür, Groupe Henner,...)
• Définition et mise en place d’une infrastructure de services en ligne (Internet/Intranet/Extranet). Application Front-Office de segmentation (clients/produits), tarification et intégration back-office.
• Partenariats avec Microsoft Corp., VisualCalc Inc. et Worldinsure aux USA. Membre et rapporteur de la commission e-Direct du Syndicat National de la Communication Directe (SNCD). • Sélection de prestataires technologiques clés (BEA, Microsoft, Oracle, Scort, WorldCom-Uunet...) et mise en place d'applications d'e-CRM avec reporting commercial. • Définition éditoriale et production de contenus en assurance avec une journaliste interne. • Gestion du personnel et reporting auprès du Conseil d’Administration et de l’Assemblée des Actionnaires.
1998 - 2000Insurance software solutions & professional services throughout France and international markets (Europe & abroad)
• Management of worldwide sales & marketing operations
• Managing Alliances with IT services & consulting leaders (Accenture, CPM, CSC, Deloitte, IBM, Cap Gemini E&Y, Price Waterhouse Coopers) as well as software & technology providers (Business Objects, IBM, Microsoft, Oracle, SAP...).
• Executive committee member and reporting to Board of Directors.
=>WORKING WITH THE FOLLOWING COMPANIES: AGF, Allianz, Aviva-CGU, Bradesco, Credit Suisse, Fortis, Le Foyer, La Suisse, Sogecap, Sogessur, Swiss Life, Winterthür, Zürich...