Alain Fossoux

PROFIL ENTREPRISE RECHERCHÉE :
Entreprise in bonis,
Clientèle : entreprises et/ou professionnels (B to B)
CA : de 1 à 10 millions d’Euros
Effectif : 10 à 100 personnes

Secteurs d’activité cibles :
Marketing/Communication/Web agency

AGENCE DE COMMUNICATION GLOBALE:
Conseil en stratégie marketing
Identité visuelle
Communication non adressée
Conception et optimisation de sites internet

http://www.schuller-graphic.com

Constitution et Management d'un réseau de consultants en marketing, stratégie de développement et de l innovation

REVELATIONS se caractérise par une approche de proximité opérationnelle et qualitative.

Ses consultants implantés de longue date en région s'impliquent personnellement auprès de leurs clients.

REVELATIONS est le conseil dont les PME et PMI en forte croissance ont besoin. REVELATIONS accompagne les dirigeants dans leur problématique d'innovation, de marketing et de communication.

Contexte:
filiale brésilienne du groupe Roullier a connu en 2004 et 2005 des problèmes de développement commercial importants après le rachat de deux usines dans le Nordeste.
900 personnes, 3 usines capacité totale de production 800 000 T

Mission:
Finaliser la réorganisation suite au rachat des usines du Nordeste, mettre en place une structure administrative et financière support du développement et développer une nouvelle organisation commerciale plus décentralisée.
Renforcer la notoriété de la société et améliorer son image.

http://mediacenter.clicrbs.com.br/canal-rural-p...

Résultats:
- Forte diminution des impayés: retard à fin 2005 = 6,5% du CA, retard à fin 2009 = 1,8% du CA
- Fin 2009, Brésil coût de production à la tonne le plus bas du Groupe
- Contribution commerciale à la tonne multipliée par 2 de 2006 à 2010.
- Forte réduction des accidents du travail: les 3 usines avec plus de 2 ans sans accidents du travail suivi d'arrêt.

contexte:
Soussana ( aujourd'hui DS France) est une filiale du groupe danois Danish Crown.
Elle est spécialisée dans la fourniture de boyaux naturels, boyaux artificiels, ingredients, emballages et mélanges technologiques et aromatiques aux artisans et industriels de la transforamtion des viandes et plats cuisinés.
J'ai assumé la responsabilité de cette société d'origine familiale, après son rachat par le groupe danois via sa filiale DAT SCHAUB.
350 personnes, 1 site logistique, 2 unités de production en France, 1 unité de production au Portugal (150 pers), 1 sous traitant au Maroc.

Mission:
Ma mission était de professionnaliser la gestion de cette entreprise et de la moderniser

Résultats:
- développement de nouveaux contrats avec des fournisseurs internationaux
- mise en place d'une structure plats cuisinés et lancement avec succès de cette activité.
- Forte croissance = +30% du CA de 2000 à 2005
- Forte augmentation du résultat net = +126% de 2000 à 2005

Contexte:
Création ex-nihilo de la filiale multimétier du groupe Roullier en Allemagne: fertilisants et agrofourniture, matières premières pour la nutrition animale, hygiène et détergence.
De 3 personnes en 1995 à 98 personnes en 2000

Mission:
Monter une structure capable de fournir le support au développement aux différents métiers du Groupe et établir un réseau de vente pour l'activité agrofourniture.

Résultats:
- Constitution d'un réseau de vente de 70 technico-commerciaux avec un résultat consolidé positif
- fort apport de tonnage à l'usine située en Belgique contribuant ainsi à sa saturation.
- Développement de l'activité détergence
- Forte contribution de l'activité nutrition animale.