Alain GALTIER

Alain GALTIER

Directeur Achats & Contrats - Manager de Transition- Consultant Expert en Achats, ATM Managers

Propose son expertise
 

En poste chez ATM Managers

Précédents : DIDAXIS, JACOBS, Jacobs Engineering Group Inc., INOVA FRANCE SA, LURGI SA / LENTJES, SELAS SA, SOCETEC SA

 

    En résumé

    Membre du Cabinet ATM-Managers - Manager de la filière « Achats & Contrats » Je mets au service des entreprises mon expertise dans 3 grands types de besoins : 1. Direction Achats & Contrats : Management Opérationnel - Manager de Transition - Accompagnement de Dirigeants 2. Assistance à Maître d’Ouvrage : Conseiller et assister une Maitrise d’Ouvrage (Privée ou Publique) dans son management et gestion de ses Achats & Contrats Projets 3. Conseils & Accompagnement : Audit, Diagnostic, Optimisation et Amélioration des Performances de la fonction Achats & Contrats (Processus, Organisation, Couts, Qualité, Délais, Qualification & Evaluation, Maitrise des risques, Gestion des modifications et des revendications/litiges, Dynamisme & formation des équipes, synergie entre unités d'Achats, Outils de Communication, Tableau de bord, suivi ..) Parce que chaque client est unique et parce que chaque projet est différent, avec des besoins propres, flexible & pragmatique j’adapte mon approche d'intervention et propose du « sur-mesure ». Je vise à être un véritable partenaire et vous serez gagnant à me considérer comme tel. J’ai autant intérêt que vous à ce que la mission soit une réussite et que vous soyez satisfait. Pour en savoir plus : Site Web de ATM Managers : http://www.atm-managers.com/ Site filière Achats & Contrat de ATM : http://www.atm-managers.com/filieres-services/achats-contrats/

Parcours

Directeur Achats & Contrats - Manager de Transition- Consultant Expert en Achats

Chez ATM Managers

De mai 2015 à aujourd'hui
Membre du Cabinet ATM-Managers - Manager de la filière « Achats & Contrats » Je mets au service des entreprises mon expertise dans 3 grands types de besoins : 1. Direction Achats & Contrats : Management Opérationnel - Manager de Transition - Accompagnement de Dirigeants 2. Assistance à Maître ...
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Directeur Achats & Contrats - Consultant Expert - Manager de Transition

Chez DIDAXIS

De avril 2014 à mai 2015
Après avoir travaillé dans d’Importants Groupes durant 34 ans et avoir été Directeur des Achats pendant 21 ans dans divers Groupes d’Ingénierie Industrielle, ma « Valeur Ajoutée » est ma vaste expérience dans des fonctions managériales globales de premier plan du Processus Achats de Projets ...
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Directeur Achats de la JV (50% Groupe OCP - 50% Groupe Jacobs) basée à Casablanca

Chez Jacobs Engineering Group Inc.

De novembre 2009 à avril 2014
Mission d’Expatriation de 4,5 ans à Casablanca au Maroc : • J’ai participé et contribué à la création de Jacobs Engineering S.A. (JV basée à Casablanca 50% OCP S.A. Maroc & 50% JACOBS USA).qui est devenue en 4 ans le plus grand groupe d’ingénierie au Maroc (10 « pionniers » à fin 2009 / 1000 ...
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Directeur Achats

Chez INOVA FRANCE SA

De 2004 à 2009
Filiale française à 100% de la Holding suisse VON ROLL INOVA, leader mondial depuis plus de 60 ans dans la valorisation thermique des déchets et officiant dans les domaines d’activités suivants : Traitement & incinération des déchets industriels, chimiques et domestiques : Concepteur et ...
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Directeur Achats

Chez LURGI SA / LENTJES

De 2000 à 2004
Une entreprise de Lurgi Lentjes AG du Groupe Mg engineering Lurgi Filiale française d’une société d’ingénierie officiant dans les domaines d’activités suivants : • Traitement & incinération des déchets industriels, chimiques et domestiques, • Incinération des boues résiduaires, ...
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Purchasing Manager

Chez SELAS SA

De 1992 à 2000
Filiale française du Groupe américain : SELAS Corporation (Philadelphie/USA) Création d'un Département Achats sous Assurance Qualité / Normes ISO composé à mon départ de 7 collaborateurs/trices Société d’Ingénierie de plus de 100 personnes en France (CA de 248 M.F.[37,81 M.E] en 1998), Filiale ...
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Responsable Achats Projets Pétrole

Chez SOCETEC SA

De 1980 à 1992
Ste d’Ingénierie pétrolière de 300 personnes qui était filiale d’un important groupe d’ingénierie français (SOFRESID) d’un CA consolidé de 2200 M.F. [335,39 M.E] en 1995. Réalisations industrielles principalement dans les «On/Off Sites & Utilités » de l’Industrie Pétrolière & Para-Pétrolière
 

Compétences

 
  • Accompagnement au changement
  • Accompagnement de dirigeants
  • Achats internationaux
  • Administration des contrats
  • Capital Expenditures
  • Conseil aux entreprises
  • Conseil en management
  • Conseil en organisation
  • Voir toutes les compétences (16)

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • La musique (je joue de la guitarre depuis l'age de 14 ans)
  • Les sports de glisse (sur eau et sur neige)