Alain GUERMONPREZ
Responsable SIRH, CONSEIL GENERAL 62
Plus de 25 ans de management ...
… de Missions en Ressources Humaines et de Projets de Gestion en Collectivités, Société de Services et Entreprises de Grande Distribution.
A 58 ans, je n'ai nulle envie d'une retraite anticipée, mais au contraire trouver un job ou un contrat intéréssant et passionnant où je pourrai contribuer à l'essor d'une entreprise par mon esprit de créativité, d'organisation...Il n'y a pas de plan de carrière, que du plaisir à donner et à partager !
Partager mes ACQUIS, mon EXPERIENCE et mes COMPETENCES en prenant LA RESPONSABILITE D' UN PROJET ; cette opportunité me permettant de trouver tout à la fois : la motivation d’une redécouverte d’une société conviviale dotée d’une informatique à taille humaine, la possibilité de transmettre tout ou partie de mon "savoir", tout en continuant à pouvoir satisfaire mes "clients" et utilisateurs.
Contact : guermonprez-alain@wanadoo.fr
Disponibilité Immédiate.
109 contacts2007 - 2010Chargé d’Etudes en Ressources Humaines au sein du Service Organisation, Pilotage et Accompagnement au Changement.
Mission menée en lien avec les services de la Direction du Contrôle de gestion et de la Direction des Systèmes d’Information, qui a permis la mise en place de ces divers outils :
° Définir des indicateurs socio- économiques et statistiques
° Proposer des outils de pilotage de l’activité RH (tableaux de bord, bilan social…)
° Organiser le pilotage et le suivi des données sociales
° Veiller à la cohérence du SIRH.
° Exploiter et analyser des données quantitatives et qualitatives dans une dimension prospective et d’analyse.
° Proposer des outils de suivi et de contrôle de l’activité du service.
Responsabilité transversale sur plusieurs services opérationnels RH – Paie, Recrutement, Formation, Gestion administrative, ...
Contractuel en CDD longue durée - 3 Ans - jusqu'au 28-02-2010.
1993 - 2007MISSIONS pour une SSII basée en région parisienne et spécialisée dans les produits de GESTION ou ERP en RH (Paie et Gestion du personnel). Régie, Assistance Technique, ou Forfait chez les CLIENTS suivants:
° FRANCE TELECOM [Chef de projet au sein de la cellule Expertise et Environnement : support et conseils techniques, suivi de la mise en production et de l’exploitation, gestion des incidents, planification et coordination des travaux opérationnels entre les équipes de conception, de réalisation, de maintenance, de mise en production et de la direction d’application, gestion des environnements et des habilitations, correspondant des équipes de généralisation et d’assistance, responsable des transpositions et des bases écoles, développement d’outils internes à l’Office National de Soutien].
° AFPA [Changement de Version et synthèse d’une documentation sur la réglementation].
° OLIVETTI [Déclarations CRC et DADS, interface vers mise en place d’un service bureau avec GSI].
° ATAC [Réalisation de requêtes].
° SCET [Maintenance applicative et corrective].
° MICHELIN [Suivi du projet passage à l’An 2000].
° AIR FRANCE [Améliorations des applications en vue du passage à l'An 2000].
° CG93 [Passage à l'An 2000].
° CCAS [Reprise d’une application SIGAGIP sous MVS KSDS vers HR ACCESS sous UNIX Oracle].
° CAISSE NATIONALE CREDIT AGRICOLE [Tierce Maintenance applicative, déclarations annuelles à la MSA et CRC, interface vers PEOPLE SOFT, Passage à l’Euro].
° CPCU [Etude de mise en place de saisie décentralisée des horaires].
° AXA [Paie des commerciaux].
° MAIRIE DE PARIS [Maintenance évolutive].
° DIRECTION GENERALE DOUANES [Mensualisation des ristournes des Débitants de Tabac].
1990 - 1992Mission : Responsable de la rédaction du Cahier Des Charges, du choix du nouveau logiciel de paie et de gestion administrative du personnel, de l'adaptation de ses fonctionnalités, de son implantation, de ses développements spécifiques, de son paramétrage, des tests, de son recettage et de son démarrage, sur le site MVS MAINFRAME à Auchan, en attente de la sortie de la Version AS400 pour transfert définitif sur site BOULANGER.
1973 - 1990Gestion de production industrielle. Projet "Facturation et Ordonnancement de la confection des colis". Application par lots gérant 100.000 colis jour et conditionnant le travail de 1.500 salariés, imposant donc des contraintes de disponibilité 7 jours sur 7.
Informatisation Gestion du personnel. Projet "Paie et Gestion du personnel" pour 6.000 Salariés, 5 Sociétés, nombreux changements légaux et juridiques. Initiateur de la mise en place d’une gestion automatisée [Batch & TP] des salariés Actionnaires dans le cadre de l’ « Actionnariat 3% ».
Informatisation des fonctions comptables. Projet "Gestion administrative des produits et des fournisseurs". 20.000 produits et 10.000 fournisseurs. Spécialisation dans les campagnes de simulation inter - banques et les régularisations bancaires.
Réceptions des marchandises. Projet Suivi des marchandises depuis leur départ fournisseur, planification des transports, contrôles quantitatifs, qualitatifs à réception, …, jusqu'à leur entrée en stock. 90.000 réceptions/an, 60.000.000 art/reçus. Projet mené en tant que chef de projet et suivi selon toute sa méthodologie informatique, depuis le cahier des charges jusqu'au démarrage opérationnel.