Alain HA

Interface Marketing et Studio, coordination (création, exé, fabrication),
Développement de la production et des ressources.
Prise des briefs avec les chefs de produits - Gestion du planning de fabrication et garant des délais.
Validations des contraintes techniques et graphiques des gammes produits.
Relecture et respect des chartes graphiques produits : Print & Multimédia.

Réalisations de brochure institutionnelle, argumentaire de vente, plaquettes, packagings & PLV, book de vente, pub presse.

Chez Juva Santé, la rédaction de plusieurs recommandations visant à optimiser le flux de production a permis :
de gagner 521 heures de dépassement horaire annuel.
passer de 1 434 heures dépassées en 2004 à 913 heures en 2005.
créer une banque d’image/produits Juva sur intranet (250 produits)
mettre en place les visuels PLV et facing produit accessible (1500 visuels)
réduire le taux de pannes à 0.5% en 2006 en passant sur MacOSX.

J’encadrais chez IPS une équipe de 5 graphistes.
Mon rôle était de recevoir les travaux des commerciaux.
Je réalisais ensuite un planning avec répartition des tâches en tenant compte des priorités et des compétences de mes collaborateurs.
Le planning était ensuite transmis à mon équipe.
J’organisais des réunions « planning » qui permettaient de suivre l’évolution des travaux et d’apporter des ajustements si nécessaire.
Je contrôlais et vérifiais la cohérence graphique des projets réalisés.

Réalisations : Rapports Annuels, lettre d'information, Brochure Assurance et Réassurance, lettre SICAV & OPCVM, Plaquette.

Chez IPS Communication mon expertise fixant les enjeux stratégiques pour l’entreprise a aboutit par la reconnaissance de notre système d’épreuvage en que BAT.
Le recrutement de professionnel du Print a baissé notre sous-traitance de 35%
La mise à jour logiciels et du parc machines a permis un gain de 15% en temps de calcul.

Contrôle et gestion de la productivité, suivi des campagnes.
Direction, formation et animation du Studio interne.
Etudes et Négoces des devis - Interface clients/prestataires.

Réalisations : Affiches 4x3 - Abribus - Presse Magazine - Kakemono - PLV - Dépliants, Brochure.

La filiale McCann Grenoble rencontrait une problématique de commande en retard.
Détaché en urgence, j'ai effectué un bref audit pour ensuite remettre des préconisations auprès de la Direction.
Celles-ci ont été suivies et ont permis de livrer les commandes dans les délais et de pérenniser le capital client.