Alain Hacquard
Application Run Manager, bioMérieux
Expertise SAP sur un projet d'implémentation SAP.
Pilotage de projets SAP pour Renault Trucks pendant 5 ans : projets fonctionnels, techniques et organisationnels.
10 ans d'expérience sur SAP.
Technical responsibility of global applications :
- Global SAP system (2000 users worldwide in US FR China, ECC, PI, SRM, BW, Solution Manager)
- Documentation system
- Sales force system
- Manufacturing system
2004 - 2009Pilotage de projets dans le domaine de la pièce de rechange de Renault Trucks : fonctionnels, technique et organisationnels.
--> Projet fonctionnel : Co-distribution Nissan
- Projet de co-distribution Renault Trucks / Nissan : mise en place du flux d'approvisionnement, de réception et de facturation de pièces auprès de Nissan pour le véhicule Maxity.
- Coordination dans environnement multiculturel avec équipes Nissan Amsterdam / Barcelone.
- Intégration du flux d’approvisionnement spécifique à Nissan dans les flux d’approvisionnements fournisseurs de RT de manière quasi transparente dans les processus métiers et dans les délais imposés par la sortie du véhicule.
--> Projet technique : Upgrade Sipre
- Montée de version 4.0 vers 4.7 de l’application Pièce de Rechange Renault Trucks.
- Responsable d'une équipe fonctionnelle et technique de 30 personnes.
- Budget : 2500J - 1 M€.
- Démarrage de la nouvelle version 4.7 à isopérimètre dans les délais sans rupture du business PR (4000 commandes clients par jour).
--> Projet d’externalisation de la maintenance : New Sourcing
- Externalisation d’une équipe de maintenance SAP (15 pers.) vers une équipe prestataire mixte en France et en Inde.
- Budget projet de 300K€ sur 6 mois.
- Transfert de compétences de 10 consultants expérimentés sortants.
- Baisse de 50% du taux journalier moyen des consultants sur le périmètre maintenance.
2004 - 2005Dans le cadre de la maintenance du SI Pièces de Rechange, responsable des relations fonctionnelles et techniques avec Irisbus (Ex filiale Car & Bus de Renault VI).
Opérations de maintenance, propositions commerciales, suivi des demandes d'évolution et de maintenance sur 3 produits, suivi des évolutions.
2002 - 2003Renault VI : Master Finance.
Transfert de la comptabilité Renault VI sur SAP. Projet au forfait de 1000 Jours.
Responsable d’une équipe de 12 consultants techniques.
Engagements forfaitaires respectés en termes de coûts / qualité / délai.
2001 - 2002--> Aventis Pharma : Pilote Technique du module MM (achats / stocks).
Estimation des charges, rédaction des dossiers de conception fonctionnelle, encadrement de l'équipe technique (3 pers.), suivi des développements ABAP, tests d'intégration, support post-démarrage.
--> Hewlett-Packard : Responsable de la mise en place technique du module WM (logistique).
Encadrement des équipes techniques (6 pers.), analyses techniques, suivi des développements ABAP, Paramétrage Idocs, suivi des charges.