Alain RAMETTE
Directeur Métier et du Developpement Ile de France, IMMO DE FRANCE
Prédestiné …, car né un matin de vendange d’une année de cuvée exceptionnelle de bordeaux.
Après une première partie de vie bien remplie, riche et accomplie d’évènements professionnels dans l’industrie et ensuite les services, tout naturellement pour vivre une nouvelle expérience humaine je me suis orienté vers l’immobilier.
La bonne connaissance du monde de l’immobilier depuis ces dix sept dernières années ainsi que la gestion pour compte de tiers alliée à ma capacité d’adaptation éprouvée lors de mes changements réussis de secteurs d’activités sont un gage de sérieux et de compétence.
Je m’inscris plutôt comme maitre d’œuvre de « grands projets » d’organisation et de structuration de Direction Générale au sein de l’entreprise.
Les valeurs essentielles qui m’ont été transmises sont la rigueur, le travail et le courage.
Celles que j’ai réussi à développer au fil de mon parcours professionnel et qui m’animent désormais sont le goût du challenge qui est stimulant, mon esprit d’analyse et de synthèse qui me permet d’être persuasif pour atteindre l’objectif défini, une bonne résistance au stress qui parfois peut être moteur, une ténacité tout en restant à l’écoute des managers et des collaborateurs.
En conséquence je suis à même d’accompagner le changement pour les équipes, d’organiser et pérenniser la gestion d’un service de la société sous tous ses aspects.
Passionné du verbe et de l’image….
Mes qualités relationnelles et mon sens de la communication adossés à mon entrain, ma joie, ma bonne humeur et mon optimisme sont naturellement un vecteur complémentaire de réussite.
2007 - 2011Membre du Comité de Direction
Délégation pouvoir et de signature
650 immeubles ; 60 000 lots; CA: 12 M€ HT;
77 collaborateurs
Tuteur et Maitre de stage des alternances et stagiaires en Ile de France
Jury examens "Bachelor" et "Mastère"
- Institut International de l'Immobilier, Paris
- Université Léonard de Vinci, La Défense
Membre du Comité de Direction
Délégation de représentation
• Analyse, élaboration, adaptation et mise en œuvre des stratégies de développement commercial sur les structures syndic de l’Ile de France
• Mise en œuvre d’un process « traitement des prospects »
• Analyse des besoins clients, formalisation des propositions, suivi de l’entrée en gestion des mandats
• Participation à l’élaboration de la politique tarifaire des futurs contrats, analyse de la concurrence
2003 - 2006Administrateur de biens
Membre du Comité de Direction
Délégation de représentation
403 immeubles - 30400 lots - CA : 4.2 M€ HT d’honoraires de base - 37 collaborateurs contrôlant 53% du chiffre d’affaires dans sa partie opérationnelle
• Direction de la gestion administrative
• Direction et organisation de la gestion humaine
• Direction et organisation de la gestion technique
• Suivi administratif
• Contrôle et analyse des résultats
• Pérennisation du développement
• Entretien de l’image et la notoriété du Cabinet
• Participation à la stratégie du Cabinet
2000 - 2003Administrateur de biens – Syndic de copropriété
Membre du Comité de Direction
6 groupes de gestion 250 immeubles 1,5 M€ d’honoraires
• Gestion administrative et opérationnelle, stabilisation des groupes de gestion
• Amélioration de la qualité de service
• Abaissement des pertes 8% en 2001,moins de 1% en 2002
• Recherche et développement de nouveaux mandats (63 K€ en 2001 et 73 K€ en 2002).
• Mise en place de tableaux de bord et reporting
1994 - 2000Administrateur de biens – Syndic de copropriété
3200 lots, 22 immeubles – 450 K€ d’honoraires de base
• Gestion courante (suivi administratif et budgétaire)
• Gestion technique et terrain
• Tenue de conseils syndicaux et d’assemblées générales
• Elaboration de procès verbaux
• Assistance aux vérifications des comptes des conseils syndicaux
• Montage des dossiers travaux
• Assistance aux rendez vous d’expertises assurance et judiciaire
• Techniques de gestion adaptées au label « Qualité Syndic »