Alain Roblet
Directeur Qualité et Systèmes d'Information, MIL'S SAS
Après avoir animé la démarche Qualité et obtenu la certification ISO 9002 pour un site d'IMERYS Toitures (Tuiles Terre Cuite), j'ai décidé de rejoindre la société MIL'S SAS.
Entré en 1996, j'ai créé mes différentes fonctions pour accompagner le développement de l'entreprise.
Actuellement Directeur Qualité et Systèmes d'Information, je gère des projets stratégiques et transverses : Management Qualité et Environnement, choix et mise en place d'ERP et de CRM, analyse de risques et marquage CE de produits, gestion de prestataires externes, administration de réseau informatique, ...
Certifiée ISO 9001 et ISO 13485 depuis 1999, MIL'S SAS a obtenu en 2009, la certification ISO 14001.
Vous pouvez également me retrouver lors d'une navigation sur le lac Léman avec l'équipage de la barque "La Savoie" ( www.barquelasavoie.com ). Une sortie inoubliable entre lac et montagne !
Obtention de la certification ISO 14001
Mise en place du Système de Management Environnemental
Modélisation de processus
Homologation CE des gammes de produits (dispositifs médicaux, équipements sous pression, ATEX)
Correspondant de matériovigilance
Membre de commissions de normalisation
Administration complète de l'ERP SAGE X3 (v6.1)
Direction de projet ERP SAGE X3 (démarrage en janvier 2011 - durée du projet 6 mois)
Développement de requêtes, statistiques et modèles d'édition (Crystal Report)
Administration du réseau (10 serveurs – 60 postes – architectures SAN et IP/MPLS)
Définition et planification de la politique informatique
Gestion de prestataires externes
Sécurisation du réseau et des données
1999 - 2006Obtention des certifications ISO 9001 et ISO 13485
Homologation CE des gammes de produits (dispositifs médicaux, équipements sous pression, ATEX)
Correspondant de matériovigilance
Membre de commissions de normalisation
Création de la fonction Marketing
Définition et mise en œuvre de la politique Marketing
Directeur des projets CRM et web
Etude et analyse des marchés, de la clientèle, . . .
Coordination des actions de promotion et de communication externes
1996 - 1999Création et encadrement du service Qualité – Contrôles
Obtention des certifications ISO 9001 et EN 46001
Définition et mise en place du Systèmes d’Assurance Qualité
Diminution de 70 % des coûts de litiges
1994 - 1996Création et encadrement du service Qualité – Contrôles
Pilote pour les 9 autres usines du groupe
Pilotage de la démarche Qualité
Certification de l’entreprise selon le référentiel ISO 9002
Réduction de 60 % des coûts de non qualité
