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Alain ROUMAGNAC

LA PLAINE DES CAFRES

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Gestion administrative
Négociation commerciale
Conseil juridique
Informatique de gestion
Gestion des entreprises
Gestion financière et comptable

Entreprises

  • SICALAIT - Coordinateur Achat

    LA PLAINE DES CAFRES 2017 - maintenant Coordination des achats pour le groupe Sicalait (SDPMA et Jardinerie de Bourbon) soit 8 magasins; mission en collaboration avec la centrale d'achat du groupe Sicalait,
    Gestion de la base article : Harmonisation des procédures, mise en place de nomenclature, mise à jour
    Veille tarifaire : contrôle des commandes import, contrôle des prix d'achats et remises fournisseurs
    Contrôle des dossiers de revient : mise en place de procédure pour la vérification des dossiers d'importation
    Participation aux inventaires : récupération des données, mise en place de procédure permettant la recherche plus aisée des écarts pour les magasins
    Etude statistique : mise en place d'étude selon les besoins des magasins ou du groupe
    Gestion des anomalies de stock : régularisation des mouvements non conformes

  • Fermes & Jardins - Responsable de magasin

    2012 - maintenant
  • Syndicat des Horticulteurs & Pépinièristes de la Réunion - Secrétaire/Trésorier puis Président

    2002 - 2011 Instance représentative des professionnels du monde Horticole à la Réunion ayant pour but de représenter ses adhérents devants les instances publiques et les bailleurs de fonds notamment lors de la mise en place des dispositifs d’indemnisations en cas de catastrophes naturelles ou de calamités agricoles (cyclones), de participer aux réunions d’information ou de mise en place certains projets dits sensibles au niveau horticole. Le SHPR a mis en place des études économiques relatives au monde horticole, étude servant de référentiel auprès des instances publiques tel que la Direction de l’Agriculture et de la Forêt ou de la Chambre d’Agriculture. Fonctions exercées bénévolement
  • Sarl R'Flore - Gérant

    2001 - 2004 Société commerciale fondée entre la Sarl Réunion Fleurs et deux autres entreprises afin d’assurer la commercialisation de leurs produits. La gérance se faisait collégialement.
    Suivi administratif : réception rédaction des courriers, classement des dossiers,
    Comptabilité Générale : tous les travaux comptables jusqu’au bilan,
    Social : Rédaction des contrats de travail, Procédure d’embauche et de licenciement, déclaration salariales et sociales, établissement des fiches de paie, des DADS, suivi de formation du personnel
    Fiscal: Déclaration TVA, Taxe d’apprentissage, Taxe professionnelle, Taxe sur la Formation Professionnelle Continue, Etablissement liasse fiscale
    Rapports sociaux annuels : Etablissement des rapports annuels obligatoires, préparation de l’Assemblée Générale des Associés, dépôt au Greffe
    Commercial : Mise en place de la stratégie commerciale de l’entreprise
  • Conseil des Prud'hommes - Conseiller Prud'hommal

    2001 - 2012 Prendre de manière collégiale des décisions en appliquant le Code du Travail en vue de régler les litiges qui opposent un salarié et un employeur dans le cadre de leurs relations de travail. Rédaction des jugements pris lors des délibérations (incluant le rappel des faits, les prétentions des parties, la motivation et le jugement en lui même)
  • Al'Esthetic - Gérant

    2001 - 2004 Mise en place et gestion administrative d’un institut de beauté et de vente de vêtements, Gestion comptable, fiscal et social (travaux similaires à ceux Gérant de la Sarl Réunion Fleurs). La partie soin et technique était sous la responsabilité de l’esthéticienne.
  • ASA Canal Lemarchand - Secrétaire Trésorier

    1995 - 2000 Association à statut spécifique chargée de la gestion de l’eau dans la région Ouest, rôle similaire à celui d’un syndic de copropriétaires. Les ASA ont pour particularité d’avoir une gestion comptable obéissant aux règles de la comptabilité publique.
    Tâches effectuées : Etablissement du budget primitif et du compte administratif, des mandats de paiement et titre de recettes, appel des cotisations. Préparation des assemblées, rédaction des procès-verbaux. Fonctions exercées bénévolement.
  • Sarl Le Grand Pourpier - Gérant - DAF

    1993 - 2012 Suivi administratif : réception rédaction des courriers, classement des dossiers, établissement ou préparation des dossiers de prêt ou bancaire,
    Comptabilité Générale : tous les travaux comptables jusqu’au bilan, le CERFA (Centre de Gestion Agricole) assure la révision des comptes uniquement et l’établissement informatique de la liasse fiscale
    Comptabilité analytique : calcul des coûts de revient pour évaluation du stock-
    Social : Rédaction des contrats de travail, Procédure d’embauche et de licenciement, déclaration salariales et sociales, établissement des fiches de paie, des DADS, suivi de formation du personnel (apprenti ou stagiaire)
    Fiscal: Déclaration TVA, Octroi de mer, Impôts sur les sociétés, Taxe d’apprentissage, Taxe sur la Formation Professionnelle Continue ; contrôle de la liasse fiscale établie par le CERFA
    Rapports sociaux annuels : Etablissement des rapports annuels obligatoires, préparation de l’Assemblée Générale des Associés, dépôt au Greffe
    Commercial : Mise en place de la stratégie commerciale de l’entreprise (prix, publicité), choix des actions, mise en place de la politique de prix, accueil et suivi de la clientèle, livraison des marchandises en GMS ou jardineries, mise en place et tenue de stand de commercialisation à l’extérieur de l’entreprise (y compris à une période en dehors du Département de la Réunion), Mise en place d’une politique d’exportation et de vente par correspondance notamment par le biais d’un site web (premier site réunionnais de ce type avec paiement sécurisé). Commercialisation de produit en dehors du département soit sur la Métropole, soit aux Antilles.
    Production : Choix des variétés à produire (qualité, quantité), choix des outils de production, Elaboration des serres de production si nécessaire, contrôle des procédures de production, travaux aux champs, traitement phytosanitaire, Expérimentation et recherche variétale
    Financier : Elaboration des budgets prévisionnels ou des simulations financières de prêt, tenue des comptes bancaires
    Informatique : gestion des logiciels, installation et paramétrage, maintenance du système (sauf si défaillance technique), utilisation régulière des logiciels Word, Excel, EBP, Filemaker, programmation de caisse enregistreuse et utilisation.
    Juridique : Tout litige qui ne nécessite pas la prise d’un avocat est géré par le DAF qui rédige les dossiers de défense ou d’introduction d’instance. (dossier en correctionnel suite à des vols dans l’entreprise, litige prud’homaux, litige commerciaux ou civils)
    Linguistique : Voyage professionnel dans les pays d’Asie (Thaïlande, Malaisie), Hollande, Brésil, Australie pour achat de végétaux ou voyage d’étude
  • LEGTA - Jury - Maitre d'apprentissage

    1993 - 2012 Président Conseil de Perfectionnement : le Conseil de Perfectionnement regroupe les différents acteurs de la formation en apprentissage, y siègent notamment, l’encadrement administratif, les formateurs, les délégués du personnel et des élèves, des professionnels, les instances publiques et les bailleurs de fonds. Il a un rôle consultatif pour les décisions financières, d’investissement. Il est réuni minimum deux fois par an afin que les différents participants prennent connaissance des effectifs en formation, des problèmes existants sur le centre, des investissements à prévoir, des missions pédagogiques à faire, en résumé tout ce qui concerne la vie du centre. Fonction bénévole occupée de 2002 à 2012.
    Jury d’examen - Formateur : En tant que professionnel : Accueillir et assurer la formation initiale ou continue ou pour des stages. Faire passer les épreuves pratiques de validation du CAP Agricole ou BEP Agricole, ainsi que les soutenances de rapport de stage. Jury pour les diplômes présentés via une Validation des Acquis de l’Expérience.
    Maître exploitant agréé : Accueil des personnes désirant s’installer en tant que professionnel, stage déterminant pour le bénéficiaire pour l’octroi de toute aide publique et de sa capacité à pouvoir d’installer.
  • Cabinet Auditec - Collaborateur Commissaire aux Comptes

    1992 - 1993 Contrôle des comptes annuels, audit, mise en place de procédure de circularisation, contrôle des procédures administratives des dossiers, vérification juridique. La mission la plus importante ayant été le contrôle et la validation d’un nouveau système informatique mise en place dans un établissement financier de la place et la conception d’un tableur sous Excel permettant de faire un contrôle des données dudit établissement.
  • GAPOBA 31 - Aide Comptable

    1990 - 1990 Classement et suivi des dossiers comptables des clients du centre. Mise en place des journaux et saisie informatique, établissement des pré bilans.

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