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Alain SAINT OYANT

NANTES

En résumé

Après 15 ans de direction administrative et financière dans des PME régionales en croissance, j'ai franchi le pas de l'entrepreunariat.
Avec mon associé, Henri BRISSE, nous avons repris la société LERMITE qui, sous le nom de CARON PISCINES fabrique, commercialise et installe des piscines sur un grand quart nord ouest de la France. Notre ambition est de développer la marque sur l'ensemble du territoire et d'en faire une référence dans l'univers de la piscine.

Mes compétences :
Analyse financière
Cash Management
Gestion et analyse financière
Management
Reporting

Entreprises

  • CARON PISCINES - Directeur Général

    2015 - maintenant CARON PISCINES est une PME nantaise qui fabrique, commercialise et installe des piscines moyen haut de gamme dans le grand ouest via une force de vente et d'installation interne et sur le reste du territoire français via un réseau de distributeurs et franchisés.
  • CONFORM - Consultant - formateur

    Robert-Espagne 2012 - 2015 CONFORM est une société qui apporte conseils et formations dans les domaines de la gestion et du management
  • Groupe SERENIUM - DAF

    2010 - 2012 Prise de fonction en février 2010
    Pilotage et supervision de l'ensemble des fonctions support (comptabilité, trésorerie, contrôle de gestion, budget, FG, juridique, administratif, fiscalité, RH)
  • GROUPE FINDIS - DAF / DRH

    2006 - 2009 Passage et gestion sous LBO : élaboration du BP, définition du montant de la dette senior et des besoins court terme
    Gestion du cash : mise en place d'un cash pooling, amélioration de 6 jours du DSO
    Supervision de la comptabilité de 9 sociétés
    Pilote de 2 restructurations juridiques du Groupe
    Reporting mensuel : délai de sortie amélioré de 20 jours
    Responsable des RH : harmonisation des méthodes, création des procédures, mise en place des élections de DP
    Implantation des logiciels de comptabilité (IRIS), paye (SAGE) et de trésorerie (XRT)
  • Groupe CESBRON - DAF

    VERRIERES-EN-ANJOU 2000 - 2006 Supervision de la comptabilité de 6 sociétés
    Mise en place du reporting mensuel
    Création de tableaux de bord et de pilotage pour le Comité de Direction et le réseau
    Elaboration du budget
    Mise en place du contrôle interne
    Négociation pour l'ouverture du capital à des investiseurs financiers
    Implantation d'un ERP : projet, déploiement, formation, suivi
  • NEWS BANQUE (Groupe BANK OF SCOTLAND) - Directeur Financier Adjoint

    1997 - 2000 Mise en place de la comptabilité générale et analytique
    Contrôle et analyse des comptes
    Création de la fonction contrôle de gestion
    Pilote de la création de la fonction engagements réseaux
  • YAMAHA MOTOR FRANCE - Responsable service gestion

    Rellingen 1992 - 1997 Gestion du risque concessionnaires
    Animateur du Comité des Risques
    Mise en place de tableaux de bord de suivi du risque

    Analyse financière des concessionnaires ds réseaux moto, marine, espace vert et blanc
    Détermination des lignes de crédit et des garanties
    Conseils de gestion prodigués aux concessionnaires
  • COME ET BARDON HOLDING - Contrôleur de gestion

    1991 - 1991 Suivi, contrôle et reporting au Président de l'activité du groupe (3 concessions Renault, 10 concessions AVIS, 2 stations de lavage, 1 société de VEP)
  • RENAULT CREDIT INTERNATIONAL - Analyste financier membre du Comité des Engagements

    1987 - 1990 Analyse financière des concessions du réseau Renault
    Co-rédacteur du rapport annuel au Président du Groupe RENAULT sur la santé financière du réseau
    Contrôle des demandes de financements
    Etudes et montages juridques et financiers
  • KPMG - Collaborateur

    Courbevoie 1985 - 1986 Collaborateur simple puis confirmé sur des missions d'audit légal et contractuel dans des entreprises inductrielles et du secteur bancaire.

Formations

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