ONG APDRA, ECTI Professionnels seniors
- Trésorier ONG, Membre bénévole associations
2015 - maintenant
Brink's EMEA HQ
- Financial Controller
2011 - 2015Comptabilité :
• Coordination de la préparation des états financiers selon les normes USGAAP
• Assistance auprès des pays dans la résolution de problématiques comptables, rédaction de mémos de synthèse
Contrôle interne / Audit :
• Audits préventifs des processus financiers des pays, normes SOX, assistance pour mesures rectificatives
• Vérification de l’intégrité des systèmes financiers en place ou des nouveaux
• Coordination avec l’Audit interne US dans les pays ; suivi des audits externes (CAC, Taxes, SS)
Divers :
• Analyses à la demande et rapports ; Projets initiés par la Région : harmonisation des systèmes comptables (ERP Peoplesoft), Shared services …
Brink's France
- Directeur comptable
Richmond2007 - 2011Comptabilité :
• Production des comptes mensuels (normes françaises et USGAAP) et reporting vers la maison mère US
• Equipe de 20 personnes (Clients, Fournisseurs, Immobilisations, Comptabilité générale, Trésorerie)
• Déclaratif fiscal)
MAZARS & GUERARD
- Management de transition
Paris La Défense 2006 - 2007Mission à durée déterminée : accompagnement du transfert des activités Finances/Comptabilité PFIZER en Irlande (Shared Services européen)
PFIZER
- Directeur comptable
Paris1995 - 2006Comptabilité :
• Production des comptes mensuels (normes françaises et USGAAP) et reporting vers la maison mère US
• Equipe de 35 personnes (comptabilités auxiliaires fournisseurs, immobilisations, salaires, comptabilité générale)
• Opérations de restructuration (2 acquisitions de groupes concurrents et diverses cessions d’activités)
• Interface avec les contrôleurs de gestion des divisions, les auditeurs US, les CAC et les contrôleurs fiscaux
• Mise en place des procédures de contrôle interne SOX404
PFIZER
- Responsable administratif et financier
Paris1990 - 1995• Equipe de 15 personnes
• Plans opérationnels à 3 ans, budgets
• Suivi comptable et financier des investissements, analyses de rentabilité
• Détermination des coûts standards de production, analyse des écarts et tableaux de bord mensuels
• Interface avec le Siège parisien, les auditeurs internes US, les CAC
DANEL FERRY
- Responsable administratif et financier
1984 - 1990• Equipe de 10 personnes
• Plans opérationnels à 3 ans, budgets
• Suivi comptable et financier des investissements, analyses de rentabilité
• Production des comptes sociaux de la société
. Reporting mensuel vers le Siège parisien
• Interface avec les auditeurs internes de la maison mère, les CAC
MERLIN GERIN
- Controleur de gestion Comptabilité Analytique Centrale
1977 - 1984Comptabilité Analytique Centrale
- Coûts de revient standards, analyse des variances, gestion de l’en-cours
- Gestion des immobilisations (environ 10 sites de production)
• Intervention en filiales (missions d’assistance auprès des services comptables)
