Alain Vignard
Président Directeur Général, Insight Management Group
15 ans d'expérience à l'international
Force:
- adaptation et compréhension des autres
- expérience opérationnelle et internationale
- capacité à trouver des solutions innovantes
- management d'équipe et motivation
- 'serial' entrepreneur
derniers projets:
www.ifapsports.com
www.insightmanagement.fr
www.bolefloor.com
www.africaboxtv.com
www.africaboxmusic.com
Administrateur
Developpement Commercial
Relation Investisseur
IFAP Sports gère les droits marketing et de retransmissions des championnats et compétotions de Football en Afrique dont:
- la CAN U-17
- la CAN Femme
- le Futsal
- 8 championnats, Coupes et Equipes Nationales
Site: www.ifapsports.com
Administrateur d'Africabox TV
Site: www.africaboxtv.com
Consultant en marketing / communication
Service de consulting en management
Recherche de partenaires commerciaux à l'international
Veille technologique sur la TV sur IP
Supervision de la chaine Africabox TV
Développement de réseau de distribution
Produits/Services:
Insight Management ( www.insightmanagement.fr )
Africabox TV ( www.africaboxtv.com )
Africabox Music ( www.africaboxmusic.com )
BoleFloor ( www.bolefloor.com )
Rollersigns ( www.rollersigns.com )
Création de la chaine Africabox TV et du premier distributeur numérique de musique africaine Africabox Music
- Administration
- Marketing
- Relation Fournisseur
- Gestion des distributeurs
2004 - 2009Réalisation: signature de nombreux contrats et revendeur
Gestion des contrats et de clients
Promotion international du site
Developpement de nouveaux services client
Supervision de la filiale Coeur de Cible:
Création de la première chaine musicale africaine
Création du plus grand distributeur numerique de musique africaine
sites:
http://www.africabox.com
http://www.africaboxtv.com
http://www.africaboxmag.com
2001 - 2004- Développement des grands comptes (Coca-Cola, Sampo Bank, Ford Automobile, Radiolinja Telecom du groupe Vodafone, GSK - Glaxo Smith Kline, Gillette, Estonian Air)
- Stratégie client et co-direction création (12 clips TV et 60 annonces Presse, 25 promotions des ventes)
- Mise en place d?outils de gestion et de suivi clients, coordination des clients internationaux sur 3 pays
- Optimisation des coûts et extension des services de l?Agence (média, Internet et stratégie)
Résultats: Croissance du CA de plus de 200%, passage de perte au profit (300 000 EUR), restructuration de l?entreprise et 4 Grands Prix de créativité. Gain de 3 importants nouveaux clients : Radiolinja GSM (2ème opérateur de télécommunication mobile du pays), Sampo Bank (3ème banque estonienne) et Coca-Cola (marques Fanta, Sprite et Shweppes)
1999 - 2000- Définition, rédaction et suivi de Business plans
- Plan d´action marketing sur toutes les marques (Coca-Cola, Fanta, Sprite, Schweppes, Minute Maid, Bonaqua) et lancement de nouveaux produits
- Encadrement de 80 personnes (vente, marketing et logistique)
- Restructuration des coûts et du personnel
-Négociation avec la grande distribution
- Contrôle des ventes (quantitatif et qualitatif) et de la présence optimale de la marque en magasin
Résultats: mise en place d´un nouveau système de rémunération, croissance des ventes de 3%, mise en place de la nouvelle structure de vente et contrôle de présence en magasin, lancement de la marque Schweppes et Minute Maid, rationalisation des coûts marketings, mise en place effective de la stratégie de promotion des ventes et de l´événementiel. Négociation d´espaces supplémentaires en magasin afin d´accroître les ventes.
1996 - 1999- Mise en place des Business plans du Group sur 3 ans avec la coordination du réseau d´agence
- Restructuration de l’agence et expansion vers l´étranger (Lettonie, Lituanie, Biélorussie, Ukraine)
- Formation du personnel et mise en place des services media, marketing direct et Internet
- Conseil en stratégies et tactiques de ventes et lancement de marques et nouveaux produits
- Suivi des clients les plus importants (Hewlett-Packard, Toyota, Estonian Mobil Telecom, Tartu Brasserie, Pepsi Cola / Lay´s chips et Procter & Gamble)
Résultats: Croissance de l´entreprise de 300%, construction d´un réseau d´Agences sur 5 pays. Extension et croissance des services de l´agence (l´Agence est passée de la 15ème à la 2ème plus importante du pays). Gain de 5 importants clients: EMT GSM (1er opérateur mobile du pays), Tartu Brewery (Brasserie marque A. Le Coq), Balbiino (Glaces et produits surgelés), Hewlett-Packard (informatique), Uhiskindlustus (Assurance). Prix de la meilleure action Marketing 1999 (lancement de la bière A. Le Coq, croissance de leur part de marché de 11 a 24%).
1995 - 1996- Coordination de campagnes Européennes pour le client IBM Europe (serveur, système, imprimante et microélectronique)
- Rédaction des Briefs Créatifs et proposition de campagnes
- Analyse de la concurrence et rapport d´activité
Résultats: Développement de la première campagne européenne de marketing direct, vente de plusieurs campagnes pour la presse et marketing direct
1994 - 1994- Coordination européenne du client Hewlett-Packard
- Suivi clientèle sur les clients Société Générale, British Airways, Groupama et Hewlett-Packard
- Rédaction des rapports de clientèle et analyse des concurrents
Résultats: développement de la stratégie publicitaire pour les imprimantes professionnelles
