Alain VIROLLEAU

De formation basique Ingénieur Electrotechnicien ENSIEG ( groupe INPG ), complété par un DEA de Contrôle des Systèmes UTC, j’ai pu, en temps que Consultant Développement Fournisseurs aux Achats, de 2000 à 2006, au travers d’une importante diversité de missions, développer les compétences propres à cette activité :
- Diagnostic de l’état d’une entreprise quant à sa rentabilité et sa compétitivité par rapport à sa position sur son marché-cible, son organisation, ses coûts, et ses atouts/ handicaps en terme de productivité, qualité, et innovation.
- Analyse des coûts
- Reporting au DG en présence de son staff du rapport d’audit et du plan d’action quantifié, planifié, affecté, accompagné du protocole de suivi
- Remise sur rail, en cas de crise quelle qu’en soit l’origine.

Pour l’expérience qui a suivi, comme manager d’une équipe d’experts qualité pendant 2 ans, j’ai pu étendre et compléter mon expérience en matière d’Assurance Qualité et pouvoir baser les plans d’action sur les coûts et la perte d'imaage induits par la non qualité.

Dans la conjoncture hautement concurrentielle qui nous gouverne actuellement, il ne suffit pas de gérer au mieux les organisations et les ressources, il faut aussi entretenir en permanence un plus issu de l’innovation, par rapport aux concurrents. Mon passage par la Direction de la Recherche d’un grand groupe complété par une expérience à l’international ( 3 années en Afrique du Sud ) m’a apporté quelques atouts exploitables dans ce domaine.

Mon objectif actuel en matière d'évolution est de pouvoir mettre à profit toutes ces expériences dans une fonction de manager-conseil en innovation rentable.La diversification tant par la nature des produits que par les objectifs assignés (résoudre une crise, accroître la compétitivité, remettre la qualité sur les rails,…) a toujours constitué un motif d’attrait supplémentaire pour moi.