ALAIN VUACHET
Apporteur d'affaires / Consultant en transport international
Avez vous pensé à externaliser votre service transport & logistique ?
L'entreprise est de plus en plus contrainte par la conjoncture: comment améliorer l'efficacité de votre développement commercial tout en allégeant vos couts de structure et en mobilisant toutes les compétences requises à vos besoins, à la demande, sans engagement ?
J'ai mis en place en septembre dernier, pour vos besoins nationaux et internationaux une véritable conciergerie transport et logistique: AKT LOGISTIQUE SERVICES (ALS).
-une organisation réactive à taille humaine;
-une gestion décloisonnée de tous les métiers du transport et de la logistique: de la messagerie au transport exceptionnel, door to door intercontinental;
-l'ingénierie simple et/ou complexe centrée sur votre cahier des charges mais économiquement rationnelle;
-le management de projet et/ou la mise en oeuvre de savoirs-faire spécifiques, notamment sur zone Euro-Est, Asie Centrale, Moyen-Orient;
-la sécurisation de vos solutions logistiques;
-la prise en charge de vos besoins d'exploitation ou de représentation en 6 langues étrangères;
Pour vous, ALS mobilise 100% de la compétence requise pour traiter votre besoin, mais avec un cout réduit au besoin concret, accessible au coup par coup ou en externalisation complète de la mission.
ALS conseille, préconise et exécute pour votre confort d'utilisation maximal, et l'accompagnement
de votre service commercial dans ses missions prospectives et techniques.
Je suis à votre disposition pour l'étude de votre besoin au lien suivant: www.akt-logistique-services.eu
9 contacts2007 - 2009DEVELOPPEMENT DES PARTENARIATS INTERNATIONAUX EN TRANSPORT EXCEPTIONNEL ET GENERAL CARGO.
COMMERCIALISATION ET EXPLOITATION DE PROJETS INDUSTRIELS
2005 - 2007EXPERIENCE
-Depuis septembre 2005, Directeur Réseau chez ALL TRANSPORTS (38) / Groupe BBL (95), messagerie et affrêtement international, 150 personnes réparties sur 7 agences dont 5 en France, 57 millions CA:
*Structuration de réseau sur les secteur Euro-Est, Moyen-Orient et Asie Centrale:
- Identification des acteurs et définition du plan de transport par métier.
- Elaboration de protocoles d’accord partenaires.
- Elaboration de l’offre de service autour du plan transport.
- Formation des équipes en interne.
- Création d’outils de commercialisation.
*Management de pole transport:
- Commercialisation du service transport au sens large sur la zone Euro-Est.
- Adaptation des solutions transport aux besoins en fonction du développement commercial.
- Affrètement.
- Suivi des protocoles partenaires.
- Recrutement.
*Management de projet
*Traduction et interface polyglotte.
Plus de 10% DU CA atteints après seulement 9 mois de développement, et 400 positions par mois au bout d'un an avec deux exploitantes (30 positions x mois un an plus tôt).
2001 - 2005-Janvier 2001-août 2005: Directeur Développement puis Directeur Général Adjoint chez VERLEST (38), spécialiste Europe de l’Est, 15 personnes, 3 millions d’euro CA:
doublement de la clientèle en 3 ans pour pallier perte dossier énorme; diversification offre de service vers produits plus techniques, plus rentables (express, exceptionnel, cross trade, projet industriel, déménagement); mise en place de partenariats sur CEI et Balkans; gestion de la construction d'un site logistique; cration d'un service douane; conduite d'un plan de communication.
jets.
1998 - 2000-Juin 1998-décembre 2000: Responsable Développement PECO chez DUBOIS puis ABX (69), généraliste transport international, 250 personnes, 10 millions d’euro CA:
création du service Pays tiers;
*Structuration de réseau sur l'EUrope Centrale et les Balkans,
Identification des acteurs et définition du plan de transport par métier,
Elaboration de protocoles d’accord partenaires.
Elaboration de l’offre de service autour du plan transport.
Création d’outils de commercialisation.
*Management de pole transport:
Commercialisation du service transport
Affrètement.
Suivi des protocoles partenaires.
Recrutement.
