Alain WIND

Alain WIND

Consultant en management et Coach. Fondateur et Dirigeant, DEKADES Conseil

Facteur Clé de Résultats
 

En poste chez DEKADES Conseil

Précédents : GETRONICS France, OSIATIS, BULL SERVICES, BULL, UNCAA

 

Précédents : Ecole Supérieure De Commerce, Ecole Nationale Supérieure D'Agronomie Et Des Industries Alimentaires, Lycée Pierre De Fermat, Lycée Bellevue

 

    En résumé

    Consultant en management et Coach. Expert ITIL, eSCM, ISO 9000, PRINCE2 et SCRUM. J'accompagne managers et chefs de projets pour concevoir et mettre en œuvre des systèmes de management et des organisations qui produisent des résultats. Lors du déploiement de nouvelles pratiques, j'apporte et la dimension méthodes (sur la base de référentiels du marché) et la dimension management pour permettre aux managers d'accompagner leurs équipes dans le changement. Exemples de missions : - Formation au management d'équipe (référentiel ToolKit 4 Manager) - Coaching de managers et de chefs de projets- Audit de maturité, audit d'organisation - Conception de système de management et d'organisation - Déploiement de référentiels opérationnels tels qu'ITIL, ISO 9000 ou eSCM - Déploiement de référentiels projets tels que PRINCE2 ou SCRUM - Formation aux référentiels IT et à leur mise en œuvre opérationnelle Fondateur et Dirigeant de DEKADES Conseil (cabinet de conseil en management et en méthodes) http://www.dekades-conseil.com/ Co-auteur du référentiel de management "ToolKit 4 Manager" http://www.toolkit4manager.fr/ Animateur du blog "howtobecome-manager.fr". http://www.howtobecome-manager.fr PARCOURS PROFESSIONNEL : Mon parcours regroupe des expériences sur le commerce (10 ans), le management (12 ans), le conseil (10 ans) et le coaching (7 ans). J'ai développé une expertise particulière dans les domaines du Management et des Méthodes : ISO 9001 (1), ITIL (2), PRINCE2 (3), SCRUM (4) et eSCM (5). Je suis membre de l'association CoachPro. 09/2007 - à ce jour : Fondateur et Dirigeant de la société DEKADES Conseil (http://www.dekades-conseil.com/). Spécialisé dans l'accompagnement des managers de centres de services vers l'engagement de résultats. Cet accompagnement est basé sur : * La mise en place de référentiels de management des process (ISO 9001, ITIL, PRINCE2, eSCM), * La mise en place d'un référentiel de management d'équipe, * Un accompagnement personnel du Manager dans sa réflexion stratégique et son développement personnel. 06/2004 - 09/2007 : Directeur Managed Services (GETRONICS France) 700 personnes, 54 M€ de CA 09/1999 - 06/2004 : Directeur Infogérance (GROUPE OSIATIS France Ouest) 220 personnes, 15 M€ de CA 06/1995 - 09/1999 : Directeur régional des services (GROUPE BULL) 55 personnes, 9 M€ de CA 02/1988 - 06/1995 : Commercial Produits puis services (GROUPE BULL) 09/1985 - 02/1988 : Responsable de la communication (UNCAA) (1) Certifié Auditeur interne (2) Certifié ITIL Foundation (3) Certifié PRINCE2 Foundation et practitioner (4) Certifié SCRUM PO (5) Certifié eSCM Foundation

Parcours

 

Fondateur et Dirigeant

Chez DEKADES Conseil

De juillet 2007 à aujourd'hui
DEKADES Conseil accompagne les centres de services tels que les DSI ou les SSII vers l'engagement de résultats. http://www.dekades-conseil.com/ Elle s'appuie pour cela sur un ensemble de référentiels de management comme : * Toolkit 4 Manager : Référentiel générique de management, TK4M applique le ...
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Directeur

Chez GETRONICS France

De mai 2004 à juin 2007
SOCIETE : GETRONICS est un groupe mondial fort de 30.000 personnes présentent dans plus de 130 pays et réalisant 3,2 Milliard d'€ de CA. En France, 900 personnes réalisent plus de 60 M€ de CA. La Business Line "Managed Services représente les 3/4 de l'activité. RESPONSABILITES : - Directeur ...
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Directeur Infogérance France-Ouest

Chez OSIATIS

De 1999 à 2004
RESPONSABILITES : - Directeur opérationnelle d’un centre de profit (220 personnes). - Directeur commerciale France-Ouest (4 commerciaux). - Membre du Comité de Direction. MISSIONS : Redressement et développement d’un Centre de profit.Organisation et management d’une unité de 220 personnes ...
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Directeur régional des services (Sud-Ouest)

Chez BULL SERVICES

De 1995 à 1999
RESPONSABILITES : - Directeur opérationnelle d’un centre de profit (55 personnes). - Directeur commerciale Sud-Ouest (2 commerciaux). MISSIONS : Redressement et développement d’un Centre de profit de 55 personnes assurant : - le développement des ventes Services et Intégration de ...
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Ingénieur Commercial

Chez BULL

De 1988 à 1995
MISSIONS : Vente de prestations et de projets d’intégration dans les secteurs BANQUE, ASSURANCE et MARCHES PUBLICS. - Reporting business. - Mise en place du SAQ à la norme ISO 9001. RESULTATS : - 93 : CA individuel = 2 M€ ; Marge Opérationnelle de l’unité = 0,3 M€. Obtention ...
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Responsable Communication

Chez UNCAA

De 1985 à 1988
MISSIONS : Management d'une équipe de quatre personnes chargées de vendre, concevoir et réaliser des plans de communication pour les coopératives agricoles clientes. RESULTATS : En 3 ans, les coopératives utilisant nos services sont passées de 10 à 40 (représentant 72% du CA de l'UNCAA).
 

Lycée Bellevue, Toulouse

Seconde à Terminale C, Lycée Bellevue

De 1976 à 1980

Compétences

 
  • Accompagnement
  • Amélioration de process
  • Audit de maturité
  • Coaching
  • Confluence
  • Conseil
  • Conseil en management
  • Développement commercial
  • Voir toutes les compétences (21)

Langues parlées

Centres d'intérêt

 
  • 100 km de Millau
  • Grande traversée des Pyrénées par la HRP
  • Lecture
  • Management
  • Randonnée en montagne
  • VTT