Alban DE GOULAINE

En résumé

Entreprises

• Automobile Club de l'Ouest - Acheteur Projet

  Le Mans 2015 - maintenant Création avec succès d'un département achat au sein de l'Automobile Club de l'Ouest
  Mise en place de stratégies achat
  Remise en cause de l'ensemble des achats, accompagnement au changement.
  Lancement de consultations auprès du panel de fournisseurs
  

• Fromageries Bel - Acheteur indirect

  Paris 2013 - maintenant - Missions transverses :
  • Analyse des besoins indirects du groupe. Identifications des postes non gérés par les achats comme le bail commercial, l’évènementiel ou encore les agences de création. Propositions d’actions correctives.
  • Participation à l’appel d’offre lié à l’achat d’un outil d’e-sourcing.
  
  - Périmètre primes plates:
  • Déploiement d’une politique de standardisation des primes insérées mécaniquement en usine.
  • Moyens utilisés : stratégie d’homologation en usine (ex : France, Slovaquie, Pologne, Ukraine) et d’accompagnement au changement auprès des acheteurs locaux.
  • Objectifs : limitation des risques, optimisation du budget et du temps consacrés.
  • Optimisation des achats de primes: mise en place d’une nouvelle répartition des rôles concernant les différentes étapes d’achat et l’utilisation de SAP.
  
  -Périmètre PLV :
  • Rédaction et mise en place d’une politique d’achats PLV intégrant l’aspect environnemental. Animation d’ateliers auprès de tous les acheteurs du groupe sur les best practices liées aux achats de PLV.
  • Standardisation et optimisation des PLV. Mutualisation des achats sur l’Europe et l’Afrique pour les différentes marques du groupe : Kiri, Leerdamer, Babybel, La Vache qui rit, Bousin, Apéricube.
  • Gestion du panel fournisseur : optimisation du panel (suppression de 7 fournisseurs et référencement de 2 nouveaux fournisseurs) et veille des évolutions du marché à tous les niveaux.
  
  - Périmètre print :
  • Gestion et mise en place de nouvelles procédures de délégation des appels d’offres aux services opérationnels.
  • Rédaction et mise en place de contrats avec le panel fournisseur géré.
  

• Pirelli - Responsable Achat

  Villepinte 2009 - 2013 Responsable Achat – PIRELLI FRANCE
  
  Dossiers traités: Pneus Pirelli SAS – Roissy.
  • Déménagement des locaux Pirelli: pilotage de projet, aménagement de locaux, cloisonnement, électricité, transfert mobilier et informatique.
  • Frais généraux : flotte automobile (leasing), fournitures administratives, téléphonie (mobile, fixe, 3G, reversement), PABX, informatique.
  
  Dossiers traités: Pirelli Tyre – Milan.
  • Marketing et communication : impression, duplications, agences de création, cadeaux, chèques cadeaux, stand (mondial de l’auto, JPMS…), nouvelle plateforme de gestion des points de fidélité, organisation de campagnes marketing.
  • PLV : stand, PLV (métal, plexy, PET, carton), tentes, oriflammes, banderoles.
  • Goodies (textile et autres) & gifts : cadeaux d’entreprise (blanc et brun), chèques cadeaux, fabrications spéciales.
  • Evènements : Lancement de produits, événements sur circuit en France et à l’étranger, soirées de lancement du calendrier Pirelli tous les ans.
  

• Pirelli - Acheteur

  Villepinte 2008 - 2009

• Groupe Barillet - Technico-commercial (stage)

  Châteauneuf-sur-Loire 2005 - 2006 • Techniques de vente itinérante / vente au comptoir dans le domaine de la distribution des bois panneaux et dérivés.

• LE DOMAINE DES ORMES - Acheteur (stage)

  2004 - 2004 • Gestion du magasin et des stocks.
  • Prestation d’accueil pour le village vacances.
  • Gestion des emplacements de camping sur logiciel interne.

Formations

• Aston University (Birmingham)

  Birmingham 2007 - 2008 Achat

• Bordeaux Ecole De Management

  Bordeaux 2004 - 2007 Achats/ Marketing

• Université Du Maine (Le Mans)

  Le Mans 2002 - 2004