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Alban LIEUTAUD

CERGY PONTOISE CEDEX

En résumé

13 years experience in FMCG Supply Chain, customer oriented, I like working in entrepreneurial mode, supporting teams in making decisions. Ability to innovate & propose right decisions.
Specialized in Supply Chain Management, S&OP, Demand & Supply planning Management, Customer Service & Customer Collaboration management.

Mes compétences :
APS
Inventory
Planification
Supply Chain
Demand Planning
Continuous Improvement
Purchase Ledger
Distribution Network
Order-to-Cash
Third-Party Logistics
Forecasting
eCommerce
Assembly Lines
SAP
Fusion
Adobe Go Live
SAP-netweaver- Business
Microsoft Excel

Entreprises

  • Sc Johnson - Supply Chain Manager

    CERGY PONTOISE CEDEX 2017 - 2018 Supply Chain Manager - France, Espagne, Portugal, Belgique, Luxembourg, Pays-Bas - 1,5 an (
    * Membre actif de l'équipe Supply Chain Région Europe & membre du comité de Direction local.
    * « Drive » le service, les coûts & les optimisations tout au long de la Supply Chain en gardant en tête les besoins et exigences clients.
    * Responsable de la Supply Chain locale & Rôle de leader (sans lien hiérarchique) des fonctions SC : Demand planning, Service Clients, opérations logistiques, Stock & Copacking(Equipe SC de 10 personnes).
    * Pilote le processus S&OP pour la région.
    * Engage les équipes dans un processus d'amélioration continue, dans un esprit d'équipe positif et incite au changement culturel.
    * Responsable au sein du comité de direction du P&L local (Profit, Part de Marchés, Ventes nettes, marges, taux de service clients).
    * Définit la stratégie Supply Chain idoine pour les business respectifs.
    * Met en place une veille active des dernières innovations en termes de Supply Chain Mgt. chez nos concurrents et clients dans les différents pays.
    Résultats en 2018 : Intégration et mise en place d'un réseau de distribution pour la marque KIWI - 330 SKUS dans un délai de 2 mois.
    Réduction des stocks obsolètes (Valeur divisée par 2).
  • Mapa Sas - Supply Chain Manager France

    Colombes 2014 - 2017 Membre du comité de Direction France.
    * Responsable d'une équipe de 26 personnes séparées en 3 services : Management direct de 3 personnes.
    * Service Clients pour les marchés Retail, Professionnel & Export + projets Supply Chain France.
    * Opérations Logistiques :3PL, Transport, Atelier Copacking & Approvisionnements Négoce.
    * Opérations :
    * Gère le processus Order to Cash (Gestion des commandes) & la communication avec les clients.
    * Définit et met en place la politique de Stock idoine & contrôle le Working Capital pour la filiale France (travail en équipe avec le Demand Planning, sur les MOQ avec les Achats).
    * Gère & Optimise les coûts Supply Chain France (Entreposage, Transport, Gestion des palettes - CHEP).
    * Choisit, pilote & challenge les Sous-traitants logistiques - Entreposage & Transport (2016 & 2017 : Participation aux appels d'offre).
    * Management :
    * Manage les équipes sur différents sites (Siège & Entrepôt).
    * Gère les carrières avec les équipes RH - Définition des plans de formation, politique Salariale.
    * Accompagne le changement (Nouvel ERP - SAP - en 2016, Fusion des sociétés de distribution MAPA & SPONTEX en 2015).
    * Amélioration Continue & Suivi des Performances :
    * Pilote les revues de KPIs (Fiabilité des Prévisions & Biais, Taux de Service, pénalités, Stock, Nombre de références, Coûts SC) & implémente les plans d'action correctifs.
    * Définit & Implémente la Stratégie SC visant à l'amélioration des coûts, service & niveau de stock.
    * Travaille en collaboration avec les clients & fournisseurs dans une approche Gagnant / gagnant d'optimisation du service & des coûts.
    * Implémente les stratégies des nouveaux canaux de distribution (E-Commerce, Distribution Bricolage).

    Résultats en 2016 : Rois de la Supply Chain 2016 avec le projet CRC - Grand Prix du Jury
    April 2016 : Implémentation de SAP (Aucun Impact Business - Taux de service maintenu à 98.4% lors du Go Live)
    Résultats en 2015 : Projet MaDiSpo ("Mapa distribue Spontex") - Fusion de la distribution des 2 sociétés + Optimisation des coûts SC.
  • MAPA SPONTEX - Jarden Home & Family - Supply Planning Manager

    2011 - 2014 * Codification Manager: Management d'une personne.
    * Implémente les processus Standard de Codification (règles GS1) & Gère la base article Europe du groupe.
    * Production Planning Manager: Management de 7 personnes.
    * Responsable des Plans de Production des usines du groupe MAPA SPONTEX.
    * Responsable du S&OP.
    * Définit & Implémente la politique de Stocks idoines pour les différentes filiales Européennes & Sud-Américaines.
    * Crée le tableau de bord des usines (Respect du Plan de Production, Charge / Capacité des lignes goulots d'étranglement, alertes sur les ruptures des TOP produits, Niveau de stock).
    * N.SKEP projects Manager:
    * Responsable de l'amélioration continue de l'outil APS N.SKEP (Advanced Planning System N.SKEP de Dynasys).
    * Projets : Développement / Paramétrage / Implémentation de N.SKEP dans les usines de Malaisie & entrepôt Allemand
    * Responsable des montées en version N.SKEP et de la définition des plans de formation
    Résultats en 2013 : Diminution des Stocks Européens : -7% en 2013
    Résultats en 2012 : Diminution des Stocks Européens : -23% en 2012
    Résultats en 2011 : Diminution des Stocks Européens : -13% en 2011
    * Mise en place d'un pilote S&OP pour l'usine d'éponges.
    * Suivi d'un projet de délocalisation de lignes de production (du Mexique à la Malaisie).

    Supply Chain Projects Manager - 6 mois - MAPA SPONTEX - Jarden Home & Family
    * Implémente les KPIS de suivi pour la mise en place du processus S&OP en 2011 sous N.SKEP

    Prévisionniste des Ventes - UK & France Marchés Retail - 1 an - MAPA SPONTEX - Jarden Home & Family
    * Améliore la fiabilité des Prévisions suite à la mise en place des nouveaux processus et outil.
    * Implémente le processus collaboratif des prévisions : Création des KPIS Fiabilité & Optimisme des prévisions pour les départements Marketing & Sales (Réunion Consensus).

    Demand Planning Key User - Projet d'implémentation de l'APS - 1 an - MAPA SPONTEX - Jarden Home & Family
    * Définit les nouveaux processus & l'organisation du nouveau département de prévisions des ventes.
    * Participe à l'implémentation de l'APS et des modules nécessaires : Gestion des cycles de vie, Management des Promotions & Prévisions Statistiques & processus collaboratif.
    Résultats :
    * Analyse Fonctionnelle réalisée avec les équipes de Dynasys.
    * Suivi du projet : Définitions des étapes clés et des priorités.
    * Formations des utilisateurs.
  • Mapa Sas - Supply Chain Projects Manager

    Colombes 2010 - 2010 S&OP Implementation
  • MAPA SPONTEX - Forecast analyst - marchés Retail France et UK

    2009 - 2010 Objectif :
    Améliorer la fiabilité des prévisions afin de garantir un niveau de Stock optimal.
    Réalisations :
    Animation du processus collaboratif de prévisions. Mise en évidence des KPI (Key Performance Indicators) afin de challenger MARKETING et COMMERCIAUX. Gestion du cycle de vie des produits.
    Animation des réunions dites "CONSENSUS" et PROMOTION.
  • MAPA SPONTEX - Technical Database Manager: Responsable Codification

    2009 - maintenant Formalisation des processus de codification chez MAPA SPONTEX suivant les règles émises par GS1.
    Suivi de la codification des articles MAPA SPONTEX, et participation aux projets affectant la codification (EDI Genfi)
  • MAPA SPONTEX - Demand Planning Key User

    2008 - 2009 Objectif :
    Développer les processus et organisations cibles au sein de la Supply Chain de MAPA SPONTEX (Contexte européen Marché Retail et Professionnel) et assurer l’implémentation des modules Gestion cycle de vie, Promotions et Prévisions de l’outil N.Skep.

    Mission et réalisations :
    Rédaction de l’Analyse fonctionnelle
    Réalisation de la modélisation et du paramétrage en coordination avec l’équipe d’intégration.
    Réalisation des plans de test, Développement des plans de formation, Formation des utilisateurs
    Participation aux réunions de suivi du projet avec l’équipe « projet »
    Maintenance des services et Amélioration continue des processus et de l’outil.
  • MAPA SPONTEX - Planificateur des usines espagnoles MAPA SPONTEX.

    2006 - 2008 Responsable des Programmes Directeurs de Production mensuels. Optimisation continue des processus de planification.
    Mise en place des règles de gestion des stocks et d’approvisionnements MAPA SPONTEX avec pour objectif la baisse du stock moyen.
    Création d’un outil permettant de paramétrer les stocks et d’un jeu de simulation pour former les gestionnaires de stock.

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