Alban Perier

-Déploiement de l’organisation Achats en Europe
-Mise en place de la Supply Chain (achats et logistique de matériel)
-Etablissement d’une politique qualité Achats
-Collaboration au projet de migration des SI actuels vers SAP pour les modules achats et logistique

-Mise en place de l’organisation des Achats techniques
-Elaboration des processus :
>Identification des besoins des équipes de maintenance
>Préconisations sur le matériel à adopter (pièces détachées, outillage et consommables, EPI, etc.)
>Recherche des fournisseurs, suivi de la relation fournisseurs/sous-traitants et élaboration d’un panel
>Négociation des prix et des contrats « Cadres »
>Passation, suivi et réception des commandes fournisseurs
>Détermination du niveau des stocks minimum par parc
-Gestion du projet GMAO : élaboration du cahier des charges, paramétrages et formations

-Sélection des fournisseurs et négociation des contrats nationaux
-Identification et pérennisation du panel fournisseurs par familles
-Gestion des approvisionnements et des stocks en pièces de rechange et consommables nécessaires au fonctionnement des éoliennes
-Définition et suivi des procédures pour l’achat, le stockage et la vente de pièces de rechange

-Etudes Marketing : évolution du parc existant, anticipation des besoins clients, veille concurrentielle
-Développement de solutions techniques locales : cahiers des charges, choix des fournisseurs, suivi des prototypes, validation de la conformité aux normes européennes
-Sélection des pièces de rechange pour les nouveaux produits et suivi dans SAP
-Rédaction de fiches techniques à destination des bureaux d’études, des chargés d’études techniques et des responsables de chantiers
-Animation du réseau commercial : supports d’aide à la vente, plaquettes promotionnelles, salons professionnels
-Suivi des offres et commandes dans SAP via les modules Achats / Logistique / Finance
-Maintenance, mise à jour et support technique de l’outil informatique de chiffrage interne