Albert ALOISI

Manager Senior au sein du pôle Conseil secteur Public de SopraConsulting, je participe activement au développment commercial, à l'encadrement des consultants sur mission (Direction de mission) et la gestion de carrière.

Quelques clients : CNAMTS, AIFE (Projet Chorus : MEN-MESR, MINDEF, Formation des formateurs), CG92, ANAH, DGDDI, ...

Principales compétences :

- Management de projet : Cadrage, organisation, pilotage, animation d'équipe,
- Accompagnement du changement dans les projets à dominante SI,
- Accompagnement du déploiement opérationnel de projet SI,
- Audit et amélioration des organisations autour des Systèmes d'Information,
- Simulation de différents scénarios de déroulement de projet,
- Amélioration de l'efficacité des projets et professionnalisation des équipes projet,

Participation active au développment de l'offre "Management des organisations et Système d'information" tant d'un point de vu :
- Commercial : élaboration de propositions et soutenances de celles-ci,
- Encadrement : des consultants de l'offre "Management des organisations et de Système d'information" et des consultants intervenants sur les missions que je dirige.
- Réalisation : définition et mise en oeuvre des référentiels projets (structuration du projet, organigrammes des responsabilités et des instances, planning générale, tableaux de bord, ...), conception et réalisation des livrables projet, gestion de l'équipe projet.
Garant de la bonne mise en oeuvre de la démarche proposée, je suis l'interlocuteur privilégié du commanditaire de la mission.
Soucieux de concevoir des solutions pertinentes et adaptées à la demande de mes clients, je favorise la co-construction en veillant à leur apporter la valeur ajoutée qui permet d'aboutir aux résultats attendus.

Quelques clients : RATP, EDF, EDF Gaz de France Distribution, RTE, SNCF, ANPE, Hutchinson Flexible Automobile, Aéroport de Paris, BNP Paribas,Ville des Mureaux, ...