2008 - 2012Spécialiste en Logistique Inverse des Déchets d’Equipements Electriques et Electroniques (DEEE) pour répondre aux offres CtoB et BtoB
Recherche des techniques de recyclage innovantes au meilleur coût
Mise en place d’une dynamique dans l’univers des DEEE, qui profite aux producteurs et, in fine, aux consommateurs
Développement d’une approche qualitative et d’une amélioration permanente des technologies et des processus
INGENIEUR D'AFFAIRES (MARCHE ESPAGNOL) ET RESPONSABLE DE LA FILIALE IRISBUS IVECO NORTH AMERICA, IVECO France
2006 - 2008Chef de projet pour le marché de Las Vegas (U.S.A.)
Gestion de la filiale d’Irisbus Iveco North America
Développement du marché espagnol
Chef de projet pour le marché de Castellón (Espagne)
- Responsable de la coordination des travaux de génie civil, réseau électrique, stations, véhicules et guidage optique
2003 - 2006Représentant d’Irisbus Iveco North America pour l’ensemble du marché nord-américain, prospection dans le cadre d’un développement de marché
Ingénieur d’affaires pour le marché nord-américain
Décisions concernant la prise en charge des réparations sous garantie et de la réalisation des travaux
Formation et supervision de l’équipe de maintenance de l’exploitant
Coordination, planification et validation des opérations de maintenance effectuées par l’exploitant
Conseil et assistance technique auprès de l’exploitant et du client pendant la période de garantie
Gestion de l’inventaire des pièces de rechange
Gestion financière d’Irisbus Iveco North America (budget : 400.000 USD)
Relations avec les fournisseurs américains (suivi des commandes et réception des pièces)
Suivi logistique des livraisons des pièces de rechange importées de France
2001 - 2003Budget achats : 28 M Euros
Management des projets d’achats
- Relations avec les clients pour définir et élaborer le cahier des charges
- Gestion du processus d’achat : recherche des fournisseurs, préparation des appels d’offres, analyse des coûts/prix des offres, négociation, attribution des contrats et validation des commandes
- Interface entre les fournisseurs et les différents services
Planification, développement et mise en œuvre des réductions de coûts
Achats internationaux (Europe, Australie, Asie du Sud)
1995 - 2000Budget achats : 12 M Euros
Achats des pièces en qualité, délai et coût
Suivi des relations et gestion des fournisseurs
Global Sourcing
e-procurement, e-auctions