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TOTAL M&S - Opérations et Métiers Mondiaux - Ligne Métier GPL
- Business Development Manager
2013 - maintenant
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TOTALGAZ - Direction Internationale
- Correspondant de zone - Ligne métier GPL
2009 - 2013
La ligne métier GPL a pour principal objectif le développement stratégique du GPL au sein du Groupe Total. De ce fait, elle propose une vision à long terme de cette activité :
- assiter les entités géographiques dans la définition de leur stratégie de développement à long terme, réaliser des revues d'activités GPL pour de meilleures performances,
- participation aux projets de fusion acquisition pour le GPL,
- participations aux projets transverses Direction Internationale GPL / Autres Directions du Groupe,
- développement et suivi des outils de veille des marchés,
- organisation et mise à la disposition des filiales des prix internationaux GPL mensuels, mise en place de programme de formation et de renforcement des capacités,
- communication au sein de la ligne métier (intranet, site internet, newsletter) et coordination des séminaires internationaux.
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TOTAL GAMBIE
- Directeur Général
2005 - 2009
Définition en accord avec le Directeur Opérationnel de la zone Ouest de la stratégie de la filiale et contrôle dans le cadre de la loi de sa mise en œuvre pour atteindre les objectifs fixés, tout en supervisant et en coordonnant l’ensemble des opérations d’exploitation, commerciales, financières et sociales, dans le respect des procédures du Groupe.
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TOTAL CENTRAFRIQUE
- Directeur Commercial & Exploitation
COURBEVOIE
2002 - 2005
Rattaché au Directeur Général, ma mission consistait en la mise en place d'outils de suivi des actions commerciales (réseau de station - service et grands comptes) et la coordination de l'activité exploitation (supply, transit, achats, maintenance, développement...). J'ai eu à optimiser la logistique de l'axtivité lubrifiants en fonction des sources d'approvisionnement et à mettre en place la politique HSE de la filiale.
Cette expérience m'a permis (entre autres) d'être confronté à la problématique du passage du secteur publique vers le sercteur privé.
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Total
- Responsable des produits spéciaux (GPL, aviation, lubrifiants, bitumes, bunkering...)
COURBEVOIE
1998 - 2002
Janvier 2001 - 2002 (Totalfinaelf)
Harmonisation des procédures de travail et fixation avec la Direction Générale des nouveaux aes de développement des produits sociaux dans un contexte de fusion des sociétés Total et Elf :
-Activité Lubrifiants : rationalisation de la gamme, harmonisation des structures de prix, redéfinition d'une nouvelle chaine de valeur par l'optimisation de la logistique (approvisionnement et livraisons aux Clients)
-Activité GPL : consilidation des ventes sur le réseau de stations services, optimisation de la logistique, mise à la disposition de bouteilles sur le marché (lancement d'un nouveau produit)
- Participation au projet Ecolub de traitement des huiles usées.
Juin 1998 - Décembre 2000
Création du service regroupant les activités : Lubrifiants, GPL, Bitume, Aviation, Bunkering, supervision directe des activité GPL et Bitume.
- Mise en place d'un nouveau Business Model GPL pour les stations - service et les distributeurs.
- Bitume : Mise en place de livraisons par bitu-containers
- Etude et mise en place d'un laboratoire d'analyse des huiles en service (création, élaboartion du prix des analyses)
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Total Cameroun
- Auditeur Interne
1996 - 1997
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Ernst & Young - Bureau de Douala (Cameroun)
- Auditeur externe
1993 - 1996
Missions d’audit et de Commissariat aux comptes en tant qu’auditeur junior et senior, puis comme Chef de mission.
