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Aldo FRANCO

achères

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Villemomble ainsi que le résultat des européennes en Seine-Saint-Denis.

En résumé

- Créateur et développeur de confiance
- Coach - Consultant Formateur - Comédien - Croqueur de chocolat
... j'accompagne le développement des talents des managers individuellement et collectivement.

Comédien, mon nom d'artiste est Paolo Touchoco.
Voici mon site : http://paolotouchoco.wix.com/paris
Je viens de jouer ces quatre derniers mois mon spectacle "Amour et chocolat" au théâtre des Blancs Manteaux 15 rue des Blancs Manteaux 75004. Je le joue à nouveau le 21 juin à Lille au Spotlight
Résumé vidéo du spectacle : https://www.youtube.com/watch?v=6C12wqnDNds
Lionne 308, un extrait du spectacle : https://www.youtube.com/watch?v=LZw07aE3eW8
C'est la saga d’un fondu de chocolat. Les aventures folles et gourmandes d'un papa solo qui transforme les pépins de la vie en opportunités d'humour et d'amour chocolatés.
Humour, poésie et chocolat à volonté vont lui permettre de traverser la vie en mode carpe Diem.
Pour lire les critiques : http://www.billetreduc.com/171277/evt.htm
Belle vie !

Mes spécialités
Partir de ce que les gens sont, deviennent. Les aider à être acteur de leur vie.
Créer avec eux individuellement et/ ou collectivement une dynamique de changement et de confiance.
Les aider à faire leurs choix et à réaliser leurs projets de vie professionnelle et personnelle

- Coaching
- Concevoir et animer des séminaires de formation sur mesure au Management - Gestion des conflits interpersonnels - Gestion du temps > Temps-Mieux - Communication face, avec un groupe - une personne pour commencer
- Ecrire des nouvelles, un one man show
- Improviser dans la vie, au théâtre.

"Lorsque l’un fleurit, l’autre en prend de la graine".
"La peur donne des ailes et les zèles permettent les envols".
Bernard Leblanc-Halmos

Mes compétences :
Consultant
Ressources humaines et management
Gastronomie
Formateur
Vie
Pédagogie
Management
Gestion du temps, des priorités
Formation de formateur
Prévention, gestion des conflits
Gestion du temps
Coaching professionnel
Comédien
Coach de Vie
Manager

Entreprises

  • HPR - Consultant Formateur, Coach en Management

    achères 2006 - maintenant 12 ans d’expérience comme manager opérationnel dans l’industrie et les services
    18 ans de conseil et de formation au développement des talents des managers et des assistantes

    Domaines d’expertise
    - Coaching - Conception et ingénierie pédagogique de dispositifs spécifiques - Pilotage de projets d’accompagnement des changements, de professionnalisation des acteurs - Formation / Accompagnement / Conseil - Développement commercial
    - Animation de séminaires innovants sur-mesure sur différents thèmes :

    Management opérationnel sur mesure avec accompagnement personnalisé - Manager son manager
    - Temps-Mieux > gestion du temps et des priorités
    - Les «conflits de canard maison» : Savoir prévenir et gérer les conflits - Savoir argumenter, persuader pour faire adhérer
    : Formation de formateurs, de tuteurs
    - Conduite d’entretien, animation de réunion
    - Accompagner les changements

    Principales réalisations / Entreprises et secteurs d’intervention
    Industries et Services > TDF – TOTAL – SIEMENS - TECHNIP - AIR LIQUIDE – THALES - EUTELSAT - GENERAL ELECTRIC - SAFRAN, .MALAKOFF MEDERIC - ACCENTURE -

    •Dispositif de formation-action au management pour 520 managers
    •Manager la relation avec son manager pour 90 managers
    •Accompagner le changement en transférant son expertise
    •Prévenir et gérer les conflits » pour 240 managers et 60 assistantes
    •«Temps-Mieux» - Gérer le temps, les priorités pour 420 managers et 80 assistantes

    Environnement Scientifique, Médicale (managers chercheurs, médecins) > LABORATOIRES GSK - JANSSEN - ETHICON – NOVARTIS
    •Parcours de formation et d’accompagnement pour 80 managers chercheurs, médecins
    •Argumenter et persuader pour faire adhérer pour 30 responsables commerciaux

    Education
    Prévenir, gérer les conflits > Formation, accompagnement avec 35 Proviseurs de lycées techniques

    Ingéniérie et conseil > ACCENTURE : Manager les équipes de consultants, destiné à 60 Managers

    Banques et Assurances > BNP PARIBAS - CNP Assurances
    •Perfectionnement au management et accompagnement des changements dans le cadre d’une fusion pour 60 managers confirmés responsables de site / différents pays
    •Coacher, manager et motiver une équipe d’Assistantes pour 30 assistantes de Direction

    Transports et services > SNCF (Grandes lignes, Transport public et Paris Est) – ADP
    •Négocier les nouvelles conventions avec les directeurs de région SNCF et leurs équipes avec les élus (présidents des conseils régionaux et équipes techniques)
    •Savoir faire face à la pression, prévenir et gérer les conflits pour 230 managers
    •Cycle de formation au management pour 350 managers
    •Piloter le changement pour évoluer en interne avec 20 agents

    Agriculture et recherche > Chefs d’exploitation agricole – INRA (Centre de recherche de Tours et d’Orléans)
    •Séminaire avec 62 agriculteurs : Développer la coopération et partager les bonnes pratiques »
    •Développer les synergies techniciens / chercheurs

    Collectivités territoriales - Organismes paritaires - Administrations > SENAT - MAIRIE DE PARIS - MAIRIE DE MARSEILLE – UNEDIC
    •Piloter, manager et accompagner les changements (80 administrateurs et managers)
    •Gérer l’accueil des publics difficiles (35 agents d’accueil)

    Distribution et restauration > CARREFOUR (Directeurs de magasin) - MAC DONALD’S (Directeurs de restaurant)
    •Prévenir et gérer les conflits pour 60 Directeurs de restaurant et 80 responsables de magasin

  • La CEGOS - Consultant Formateur partenaire

    2003 - 2011

  • CENTOR IDEP - Consultant Formateur senior

    2003 - 2006 Conception et animation de séminaires sur - mesure et de dispositifs modulaires
    Développement commercial
    Accompagnement de managers
    GSK, Novartis, SNCF D°Grandes Lignes et Transport Public, ADP, EUTELSAT, TDF, ...

  • Société CALYPSO - Consultant Formateur senior

    1990 - 2003 Créateur et directeur de CALYPSO pendant 13 ans
    Développement des talents de managers en situation de changement
    Acquisition et développement de portefeuille clients
    Elaboration et animation de dispositifs innovants sur-mesure
    Apport d’expertise liée au management et à la gestion des conflits
    Partenaire intervenant de la CEGOS et du Cabinet Docendi Ingénierie pédagogique - Réponses à appels d'offres, présentation commerciale et création des supports (6 ans).
    Recrutement et animation d’équipe de consultants et assistantes commerciales

  • CENTRE INFFO - Chargé de mission

    Saint Denis 1987 - 1989 Chargé de mission au Centre INFFO
    (Centre d’information sur la formation permanente / Ministère de l’emploi et de la formation professionnelle) - Dépt. Méthodologie de la formation.

    Organisation et animation de colloques et d’ateliers avec des partenaires tels que Ministères, Medef, Organisations syndicales, chercheurs en Université, organismes de formation,...
    «formation des jeunes en alternance» (700 personnes)
    «développer les partenariats entreprises/ institutionnels»
    Rédaction de brochures pour le compte d’entreprises et des institutionnels.

  • Ville de Levallois Perret - Responsable du Service Emploi/jeunesse

    1985 - 1987 Animation d’équipe
    création de la « Mission Locale pour l’Emploi » (7 personnes)
    Développement des partenariats entreprises
    Négociation avec les fournisseurs de la Ville
    intégration de la formation et de l’emploi dans la politique de la Ville.

  • Hôpital de jour - Educateur Spécialisé

    1979 - 1984 Educateur spécialisé dans un hôpital de jour

    Encadrement d’enfants autistes
    Relation avec les familles et les institutions.

  • KOOR Industries - Responsable d’unité aéronautique

    1974 - 1977 Responsable d’unité aéronautique en ISRAEL

    Animation d’une équipe de 15 techniciens supérieurs : leader d’équipe de production
    Mise en place des tests : coordination avec les Bureaux d’études et services commerciaux.

  • FENZY - Chef d'atelier

    1971 - 1974 Chef d'atelier, Société Fenzy « mécanique de précision »

    Animation d’une équipe de 10 techniciens

Formations

Réseau

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