-
Volvo Trucks
- Project Leader Control System Powertrain
saint priest
2015 - maintenant
-
Zodiac Aerospace
- Program Manager
Plaisir
2015 - 2015
-
Volvo Trucks
- Project Manager Electric/Electronic (PMP)
saint priest
2011 - 2014
J'étais Project Manager pour le département Electrical / Electronic.
J'avais en charge le pilotage de projet pour la gamme Medium Duty. J'ai suivi plusieurs projets avec des impacts HW et SW sur les véhicules. J'ai été responsable d'un projet Safety règlementaire.
Pour ces projet je devais suivre le planning, le budget, les risques, l'animation cross-fonctionnelle (bureau d'étude/achat/usine/après-vente), les exigences... Mes équipes projet étaient constituées de 4 à 20 personnes suivant le contenu du projet.
J'ai passée ma certification PMP en juin 2013.
-
Thales
- Chef de projet
Courbevoie
2010 - 2011
Pour cette mission, j'étais chef de projet d'un plateau au forfait (pour AKKA). Je pilotais une vingtaine de ressources réparties sur 5 à 7 projets simultanément.
J'ai mis en place des bonnes pratiques auprès des chefs de projet en place.
-
Solystic
- Ingénieur méthodologie projet et planification
2008 - 2010
J’étais responsable de la méthodologie management de projet, et de la planification des différents projets (durée 2-3 ans). Au sein de la direction des programmes constituée d’environ 20 chargés d’affaire technique, j’assurais avec eux les activités de pilotage sur certains projets cibles. (Contexte international, Animation des réunions d’avancements, Pilotage et suivi des études, Suivi de la production, intégration, qualification, installation, déploiement, documentation..., Gestion des plannings, Suivi des coûts, Suivi du projet avec EVM, management par la valeur acquise (suivi planning et financier), Gestion des risques)
-
AKKA
- Consultante
Paris
2008 - maintenant
-
Academie de Lyon
- Enseignante vacataire en physique chimie
2008 - 2008
Pendant ma période de recherche d'emploi, j'ai pris un poste d'enseignante vacataire en physique -chimie dans un collège / lycée.
-
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIOR
- Ingénieur support projet - Assistance Technique
LEVALLOIS PERRET
2006 - 2007
Plastic Omnium est un équipementier de rang 1 soumis à l’exigence su secteur automobile, dans un contexte international.
Cette mission consistait à mettre en place SAP en R&D (environ 450 personnes en France et environ 200 personnes réparties sur 5 sites à l'étranger). Je travaillais avec le chef de projet dans le suivi et l’avancement du projet afin d’en assurer la prise en main auprès des utilisateurs.
J'ai coordonné les différents évènements liés au lancement et à l'appropriation de ce nouvel outil. J’ai réalisé le management de l’équipe projet pour la mise en place des actions correctives. J'ai également dispensé des formations sur SAP et sur l’outil de reporting associé.
Finalement, j’ai assisté le contrôle de gestion dans l’élaboration avec SAP du budget de l’année suivante.
-
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIOR
- Responsable du planning des essais au laboratoire
LEVALLOIS PERRET
2006 - 2006
J’étais en charge de la planification des essais d'une équipe de 10 de techniciens sur un peu plus de 10 équipements différents. Mon rôle était donc de gérer une équipe pluridisciplinaire en privilégiant la mutualisation des compétences (plan de montée en compétence, coaching…). Cette fonction était centrale dans l'organisation du laboratoire de validation puisque les équipes projet me faisaient parvenir leurs demandes d'essais et je devais les repartir en tenant compte des délais (besoins des équipes, livraisons des produits à tester, contraintes des équipements...).
- Plannification des essais de validation et de recherche au laboratoire pour des pièces automobile en plastique : Une dizaine de technicien sur une dizaine d'équipement.
- Suivi et gestion des étalons couleur de peinture.
- Suivi et mise à jour des normes pour communication.
-
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIOR
- Audit de la méthodologie de Management de projet
LEVALLOIS PERRET
2005 - 2005
Stage de Mastère spécialisé : Audit de la méthodologie de management de projet
- Management de projet, Management de la R&D
- Réalisation de guides d'entretien
- Audit interne (60 personnes de tout service et de toute fonction en R&D + 25 personnes en usine)
- Synthèse des entretiens et communication des résultats
- Mise en place d'un plan d'action
- Réalisation d'actions court termes : réalisation d'un guide des revues de projet, liste des bonnes pratiques de relation usines-développement, recherche des besoins de capitalisation
- Thèse professionnelle de fin d'étude : " Management de projet : Théories et Réalités " et soutenance orale
-
CHIMIOTECHNIC
- Optimisation des lavages au conditionnement
2003 - 2003
Stage de Maitrise de chimie physique : Optimisation des lavages au conditionnement
- Production
- Analyse de l'eau
- Mise en place de procédures
- Coopération des opérateurs
-
LACE (Laboratoire d'Application de la Chimie à l'Environnement) à l'Université Claude Bernard
- Réalisation et caractérisation de matériaux hybrides
2003 - 2004
Stage de DEA : Réalisation et caractérisation de matériaux hybrides
- Réalisation de matériaux hybrides (synthèse organique de macrocyles fonctionnalisés et synthèse inorganique de matèriaux type sol-gel)
- Caratérisation des matériaux (RMN, étude de porosité, Methode BET, chromatographie ionique, spectroscopie IR et UV-visible
- Suivi du projet
- Suivi d'une stagiaire d'IUT
- Rapport de DEA et soutenance orale
