Mes compétences :
Contrôle de gestion
Finance
Reporting
Comptabilité
Entreprises
Atos International
- Controleur de gestion corporate
Bezons2012 - maintenant
Bacardi-Martini France
- Contrôleur de Gestion
Saint Ouen2010 - 2012Reporting et Analyse de Reporting
- Mise en évidence et commentaires des écarts de clôture versus budgets et réestimés
- Suivi des Frais de Structure des Directions Commerciales, Marketing, RH, IT, DG et Logistique
- Production des Tableaux de Bord
Business Planning and Consolidation par SAP
Formation des collaborateurs en interne
- Administrateur et Hotline du logiciel pour Bacardi Martini France
Processus Budgétaire
- Arbitrage, rationalisation, analyse et contrôle des données
- Interlocuteur privilégié auprès des Opérationnels
- Soumission des budgets et réestimés à Worldwide via Oracle
- Responsable de l’élaboration et du suivi du budget investissements du groupe
Consolidation des données de Gestion pour la France
- Collecte des informations de chaque société et division - 9 sociétés / 5 divisions
- Production et analyse des P&L consolidés mensuels
Super User France du Macroprocess “Reporting” pour le projet de la migration vers SAP
- Redéfinition des règles de gestion et procédures rattachées au reporting
- Analyse de la concordance des systèmes réseaux et bases de données internes
- Project System : Responsable pour la partie Capex
Eres
- Controleur de Gestion Opérationnel
SEVRES2009 - 2009- Création de tableaux de bord(Suivi des frais de collection, de Publi Promotion, des marges)
- Contrôle des budgets
- Elaboration des budgets prévisionnels
- Chargée de divers Reporting
- Etudes et analyses spécifiques à la demande du Directeur Financier
Diesel France
- Contrôleur de gestion
Breganze2008 - 2008- Clôtures mensuelles
- Saisie des données dans SAP
- Elaboration de Reporting hebdomadaire et mensuel
- Maintenance sous Excel de fichiers de suivi budgétaire
