Alexandra HURAULT

- Management d’un réseau de 3 magasins
(recrutement, formation, animation d’une équipe commerciale de 40 personnes
- Gestion et optimisation des coûts d’exploitation
- Mise en œuvre de la politique commerciale et du concept de la marque Lidl

Achat :
- Sourcing de nouveaux fournisseurs et de nouveaux produits (Foires de Hong Kong et de Canton)
- Négociation avec les fournisseurs asiatiques (tarifs, conditions d’achat et respect des cahiers des charges)
- Suivi des approvisionnements : analyse des stocks et préconisation de commande

Marketing :
- Définition des structures de gammes et lancement des produits en fonction des 4P
(sélection produits, élaboration des supports d’aide à la vente, détermination des prix de vente)
- Réponse aux appels d’offres des centrales d’achat
- Analyse des ventes de l’équipe commerciale

Stage de fin d'études en tant que chargée de missions marketing auprès du directeur des Marchandises Générales
- Elaboration du plan marketing et du plan média 2007
- Analyses marketing
- Préparation du séminaire cadres
- Suivi et analyses des ventes magasins
- Suivi et analyses des négociations

Présidente de la juinior entreprise INSEEC Bordeaux
- Management et leadership d'une équipe de 12 personnes
- Prospection entreprises et recrutement étudiants

Franchise de supermarché automatique
- Etude de marché et analyse des différents supports média
- Plan de communication : mise ne place d'actions média et hors média

Animations commerciales pour le groupe RICARD :
- Promotion des ventes
- Mise ne place de PLV
- Veille concurrentielle