Alexandra Mailliard

Planning stratégique
> Recommandations stratégiques
> Atelier de positionnement stratégique
> Audit, benchmarck, études d'opportunité

Emarketing
> Elaboration de plan e-marketing, notamment sur les problématiques de Web 2.0


Innovation
> Co-animation du laboratoire d'innovation de l'agence
> Animation des séances de créativité
> Accompagnement du changement

Clients par secteur : industrie, services, santé, collectivités, organismes professionnels, banque-assurance et associations.
Notamment : Fongecif, GMF, ADAMI...

Typologie de sites : web (corporate et services), intranet, extranet.

Conception de sites Web, services interactifs et animations Rich Media
Animation de scéances de créativité
Stratégie de communication et éditoriale
Mise en oeuvre des idées et suivi jusqu'à la finalisation du projet

Consulting
Accompagnement du changement : analyse, méthodologies, coaching.
Assistance à maîtrise d'ouvrage.
Audits, études d’opportunité, recommandations stratégiques.

Coordinatrice de la formation, animatrice coaching.
Animation de réunions, formations et séminaires pour les décideurs.
Elaboration de supports de formations, séminaires et de recommandations stratégiques.
Mise en place de nouveaux formats de formation : coaching, séminaire sur-mesure...


Principaux clients issus des secteurs : banque-assurance, collectivités territoriales.

Conception, cahier des charges fonctionnel et suivi de mise en œuvre des services interactifs
>>> Cyber-balance, webmail @elle.fr, interfaces d'administration pour les équipes
Création de deux nouvelles rubriques : " Comprendre les nouvelles technologies ", " Utiliser Internet "
Rédaction d'articles : domotique, mariage, vie quotidienne...

Conception
Création, lancement de produits et services innovants. Méthode : user-centric. Notamment :
- Services interactifs et logiciel. Cibles : 20/30 ans urbains, les femmes…
- Site Web- laboratoire expérimental d'écriture interactive. Objectif : impliquer l'utilisateur, susciter sa participation active. Cible : 20/30 ans urbains, riders.

Consulting
Audits, études d’opportunité, benchmarks.
Elaboration de recommandations stratégiques.

Management – encadrement de 5 personnes.
Animation, évaluation et formation d’équipes pluridisciplinaires. Secteurs : distribution, médias, énergie.
Favoriser l’échange d’information et la circulation des idées.

Partenariats
Elaboration, mise en oeuvre et pilotage de partenariats. Secteur : médias. Cibles : jeunes urbains, femmes.


Principaux clients : Gauloises, Air France, Hollywood, Mattel.

Veille d’appui à l’innovation pour les services à l'habitat.
Elaboration de documents d'intelligence économique pour les managers.
Mise en place de la capitalisation des connaissances.
Réorganisation et animation de la veille et son équipe. Cibles : ingénieurs. Secteurs : énergie (maîtrise de la demande énergétique), électronique (maison intelligente).

Créativité
Participation à l'élaboration de nouvelles offres de téléservices liés à l’habitat ou à la personne, horizon 2010.
Collaboration avec la cellule Créateam. Projet de téléservices pour répondre à la Maitrise de la Demande Energétique, horizon 2015.

Mise en place de la ligne éditoriale, animation éditoriale
Rédaction des fiches produits, conseils et textes corporate.

Client unique : Printemps, grand magasin : mini-site pour Noël (un des premiers sites e-commerce avec une logique webmarketing), boutiqueblanche.com et son making of.

Conception et mise en œuvre du premier site Web > cahier des charges fonctionnel, ligne éditoriale, conception des fonctionnalités, rédaction, suivi et coordination des intervenants, reporting à la direction

Conception et réalisation de vidéoprogrammes interactifs
Ecriture interactive
Rédaction scénario, mise en scène