Alexandre CAMBIEN

Alexandre CAMBIEN

Multi Sites Director, Honeywell Aerospace
 

En poste chez Honeywell Aerospace

Précédents : Honeywell Aerospace, TOYOTA Boshoku - Groupe TOYOTA Motor Corporation, Manuest - Groupe Vogica, TAKATA PETRI AG. Groupe TAKATA JAPON., SPRIA. Groupe Dalphimétal / TRW, DURA France S.A. Site de GRENOBLE

 

    En résumé

    Aujourd’hui, Directeur de 2 sites pour le groupe Honeywell en France, division Aerospace EMEAI. Président / gérant des 2 entités Honeywell Aerospace France. Avant cela, pendant plus de 13 ans, j'ai été en charge dans différentes entreprises de la responsabilité industrielle, de la mise en place de moyens de production, semi automatiques ou automatiques, de type principalement assemblage, à haut niveau de technicité, nécessaires à la fabrication en moyenne ou grande série de nouveaux produits pour des clients principalement du secteur automobile. J'ai acquis une solide expérience dans le management de services techniques: Méthodes Industrialisation, Lean Manufacturing, Maintenance, Production, en assurant la bonne réalisation et le succès de projets d'envergure pour des groupes internationaux.

Parcours

Multi Sites Director

Chez Honeywell Aerospace

De janvier 2015 à aujourd'hui
Président / gérants des 2 entités d'Honeywell Aerospace France. *En charge de la direction de 2 sites de réparation (Electronic Devices & Heat Exchangers) dans le secteur Aerospace: - Gestion et management de 2 sites en France: total ~200 pers. - ...
 

Plant Manager

Chez Honeywell Aerospace

De juillet 2011 à décembre 2014
* En charge de la direction d'un site de réparation (Heat Exchanger & Oil Cooler) dans le secteur Aerospace: - Gestion et management du site: 50 pers. - Direction des réunions de fonctionnement: CE / DP / CHSCT. - Développement et redressement des performances: OTTR / Escapes (Défauts Qualité) / Net ...
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Engineering Department Manager

Chez TOYOTA Boshoku - Groupe TOYOTA Motor Corporation

De août 2010 à juillet 2011
* En charge du département Engineering: Méthodes/Industrialisaton, Maintenance, travaux neufs/services généraux. * Membre du comité de Direction. * Supervision d'un projet d'instrialisation de 4 nouveaux produits représentant 6 nouveaux process.
 

Directeur Technique - Industriel

Chez Manuest - Groupe Vogica

De août 2008 à juillet 2010
* En charge des services: Méthodes Industrialisation, Lean Manufacturing, Services Généraux, Investissements, Maintenance (28 personnes au total) et Production (270 personnes). * Membre du comité de direction. * Direction du projet "Usine Modèle" tendant à transformer le site de production en modèle ...
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Manufacturing Coordinator - Inflators System Europe

Chez TAKATA PETRI AG. Groupe TAKATA JAPON.

De avril 2006 à juillet 2008
* Représentant Industriel de la division "Production Airbags Europe" de Takata en Allemagne: - Présentations de l'activité industrielle Airbags Europe au Japon. - Etablissement d'un standard de fonctionnement Industrialisation. - Présentations Process et Qualité "Takata New Technologies" devant les ...
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Responsable Méthodes & Industrialisation

Chez SPRIA. Groupe Dalphimétal / TRW

De juin 2004 à mars 2006
* Responsable d'un service Méthodes et Industrialisation de 7 personnes: - Définition des budgets annuels et orientations industrielles du service. - Etablissement d'un standard de Cahiers des Charges et type de Process de production (Lean Manufacturing). - Définition et mise en place de 4 nouvelles ...
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Responsable Maintenance & Amélioration Process

Chez SPRIA. Groupe Dalphimétal / TRW

De mai 2003 à mai 2004
* Chargé de la mise en place d'un service Maintenance et Amélioration process: - Organisation du service, effectif, affectation, ... - Création de documents organisationnels. - Projets Maintenance: remise à niveaux des anciens process, création d'un magasin pièces de rechange, ... - Création et ...
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Chef de projet Méthodes & Industrialisation

Chez SPRIA. Groupe Dalphimétal / TRW

De août 2002 à avril 2003
* Chargé de la mise en place de nouveaux moyens de fabrication de nouveaux produits: Trois lignes de type automatiques. * Nombreux séjours en Espagne (Barcelone et Saragosse): Suivis de projets et réceptions techniques de plusieurs process (2,6 M?). * Responsable technique d'une task force: Suite à ...
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Chef de projet Méthodes & Industrialisation

Chez DURA France S.A. Site de GRENOBLE

De février 1997 à juillet 2002
* Chargé de la mise en place des procédés de fabrication des nouveaux produits: - Prévision des budgets et délais des nouveaux processus de fabrication. Budget annuel: 2,3 ME. - Pré-études / cahiers des charges / consultations des fournisseurs / suivi des projets et respect des plannings. - ...
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Compétences

 
  • Finance d'entreprise
  • Kaizen / Hoshin / Value Stream Mapping / Kanb
  • PFMEA (AMDEC Process)
  • Plant Management
  • Six sigma Green Belt
  • TPS - Lean Manufacturing

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Arts martiaux Judo Jiu jitsu: ceinture noire 2ème dan
  • Dessin artistique
  • Lecture
  • Ski
  • Tennis
  • VTT