Alexandre CHAPELEAU

De retour dans la fonction Achats au sein de Scania après 2 années de missions techniques (technicien méthodes process). Cette expérience me permet de mieux appréhender aujourd'hui les dossiers projets techniques.

Soutien technique d'une équipe de production
-Adaptation et optimisation du process(Amélioration continue)
-Gestion de projets(locaux et corporate)
-Préparation du process à l'évolution du produit

Mise en place et développement d'accords locaux et nationaux sur une segmentation hors produit et projets
-Coordination du processus achat (sourcing, analyse du besoin, gestion d'appels d'offres, sélection, contractualisation)
-Défintion d'une stratégie fournisseurs
-Négociation et formalisation de contrats cadres
-Management de la relation fournisseurs
-Management 100 segments hors produit (frais généraux, infrastructure, production/logistique, support....)
-Pilotage achats : Suivi et gestion des indicateurs achats

Achat de 4000 grilles de perçage utilisées pour l'assemblage du nouvel A380 pour les sites AIRBUS en France (Toulouse, Nantes, St Nazaire, Méaulte)
-Marketing et recherche fournisseurs
-Constitution et envoi d'un dossier d'appel d'offres
-Sélection de fournisseurs
-Négociation et contractualisation
Budget : 6 millions d'euros