Alexandre Chupin
Consultant, Orange Consulting
Bonjour,
Je suis actuellement Consultant chez Orange Consulting la division conseil du Groupe France Telecom - Orange. Notre mission est d'assister nos clients à définir et déployer leurs agendas de transformation.
J'ai intégré depuis avril 2009 le centre de compétences Innovation et Développement Durable qui est le plus récent et celui qui enregistre la plus forte croissance.
Mes projets m'ont amené à travailler sur des problématiques complexes (macro et micro) multi-sectorielles basées sur les nouvelles technologies.
N'hésitez pas à me contacter pour toutes questions.
Cordialement,
Organisation et co-animation d'atelier de créativité et de sessions innovations dans le cadre du programme de Co-Innovation Orange; Participation à la réalisation de diverses études : analyse go to market pour des services de communication, impacts du sommet de Copenhague 2009, les stratégies cross-canales. Co-animation d'un fond d'innovation.
2008 - 2009Analyse du fonctionnement des acteurs en présence, Interviews d'acteurs significatifs puis détermination des opportunités de marché, Elaboration d'une stratégie de développement et du modèle d'affaire approprié. Construction du business plan. Organisation du lancement du service.
2007 - 2008Négociation avec des donneurs d’ordres autour de projets d’achats d’équipements. Mise à jour des informations clients, administration d’enquêtes, échange avec les décideurs. Travail en Anglais et Français pour le compte de multinationales sur l’ensemble du territoire Canadien.
2007 - 2007Travail sur des projets à dominantes technologiques (M2M, TIC) pour les secteurs public et privé (Cnp Lab, Sncf, Capio, Dalkia, Generali, Groupama, Mgen, Schneider Electric) : Business développement, Elaboration de propositions de services autour de projets innovants (business models plus rentables, partenariats, offre à valeur ajoutée), Participation à des missions en cours.
2006 - 2006Optimisation du portefeuille de services: bilan et enquête sur les besoins clients, organisation de la nouvelle gamme à développer, étude de rentabilité, pré-test, lancement et promotion.
2006 - 2006Réalisation de rapport pour les BU internes, travail en équipe : élaboration d’outils de veille stratégique en réponse à des demandes clients et réalisation d’études de destination internationales.