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Alexandre DELABY

Templemars

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Analyse financière
Supply Chain Finance

Entreprises

  • Castorama - Contrôleur de Gestion marge arrière et des synergies d’achat Kingfisher France

    Templemars 2013 - maintenant Construction, suivi, analyse et pilotage des atterrissages des masses achats et RFA : fournisseurs France et Import
    Suivi du risque de la non réalisation de la marge arrière et proposition de plans d'actions visant à optimiser le BFR
    Mise en place des objectifs de la marge arrière des Category Managers
    Mise en place des contrats de synergie pour le groupe KingFisher France (Castorama, Bricodépôt)
    Mise en place d'outils de reporting
    Support des Category Managers lors de la période des négociations
    Facturation des soldes de RFA
    Clôture semestrielle et annuelle des RFA
    Gestion des litiges fournisseurs
    Validation des contrats conformément à Loi de Modernisation Economique (LME)

    Gestion des contrats de RFA (validation, actualisation des gains, facturation)
    Garant de l’application de la stratégie d’achat auprès des category managers
    Participation active à l’évolution des outils et des méthodes de gestion
    Rôle d’alerte auprès du directeur des synergies
    Etudes de rentabilité sur des fournisseurs ou des catégories de produits
    Validation des inflations communiquées par les fournisseurs
    Réalisation de missions ponctuelles en coordination avec le cabinet Kepler
  • Castorama - Contrôle de Gestion Corporate Cashflow

    Templemars 2008 - 2013 Construction et revue des bilans prévisionnels long terme
    Elaboration du reporting mensuel "BFR" et "Cashflow" pour la Direction financière groupe
    Présentation des suivis des plans d’actions au Comité de Direction
    Définition des hypothèses budgétaires et optimisation du modèle de prévision à l'aide du logiciel CashSolve

    Mise en place d'un programme de supply chain finance pour Castorama: PrimeRevenue (leader mondial): animation de réunions pour faire connaître les intérêts du programme auprès des Category Managers, commercialisation du programme auprès des fournisseurs...

    Suivi et alerte du risque financier fournisseurs
    Mise en place de reportings aidant à la prise de décision des Category Managers
    Validation des nouveaux fournisseurs après étude de leur état financier

Formations

  • IAE

    Lille 2006 - 2009 Master 2
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