Alexandre Eisenchteter

Stormz est une plateforme de brainstorming en temps réel qui permet à des équipes distantes d'innover en participant à des activités créatives guidées afin de générer des idées, les sélectionner, les noter et les explorer.

af83 imagine, conçoit, développe et anime des plateformes Internet de nouvelle génération pour de grands comptes et de jeunes start-up.

En tant que Directeur des opérations et de la R&D, j'étais responsable de l'organisation, le pilotage et l'évolution des différents pôles productifs de l'entreprise (gestion de projet, développement, design) ainsi que le développement et le lancement de nouveaux produits.

Permettre à la division Display & Graphics de 3M France de croitre au delà de son périmètre actuel en :
* Détectant et sélectionnant les meilleurs opportunités de croissance : nouveaux produits, nouveaux marchés, nouveaux business models, acquisitions...
* Gérant les projets de croissance majeurs
* Coordonnant les activités de planning stratégique de la division
* Insufflant l'esprit d'entreprendre au sein des équipes ventes et marketing

Chef de projet Six Sigma* (black-belt**) pour la division industrielle (2005-2006) puis pour les équipes ventes et marketing de la division Display & Graphics de 3M France (2006-2008).
* Coordination des processus Six Sigma dans la division
* Coaching des chefs de projet Green-Belts
* Gestion de projets transversaux : process Ventes, Marketing, Logistique, Manufacturing.

(*) Six Sigma est une méthodologie qui permet d'optimiser les processus d'une entreprise.
(**) Le Black-Belt est un chef de projet expert dans la méthodologie six sigma

Responsable d'un module autonome de production.
* Management d'une équipe d'une quinzaine de personnes.
* Production, maintenance, supply-chain...

Optimisation de process et gestion de projets industriels.

En stage puis en CDD.