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La Banque Postale
- Directeur de Projet
Paris
2012 - maintenant
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Domiserve (Axa Assistance - Dexia Crédit Local)
- Responsable Etudes & Projets
2009 - 2012
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BOUYGUES TELECOM
- Directeur de Projet
Meudon
2008 - 2009
- Pilotage d'un projet d'évolutions fonctionnelles du système d'information gérant les clients Prépayés & Forfaits Bloqués Universal Mobile de Bouygues Telecom (Projet de plus de 4000 JH sur 10 mois).
- Périmètre de responsabilité : En charge du pilotage des équipes de Maîtrise d'oeuvre (Étude, Conception, Support aux fournisseurs et aux tests) par l'intermédiaire des différents chefs de projet, de l'équipe Hébergeur et Architecture (Mise en oeuvre des environnements, Support technique), des fournisseurs CAP GEMINI et ORGA SYSTEMS (Conception détaillée, Développement, tests d'intégration) ainsi que des équipes de tests internes (Recette Fournisseur, Tests de Qualification et de Validation), de la mise en production et du suivi du service régulier en production par l'intermédiaire d'un Responsable Assurance Produit.
- Activités : Définition et mise en place de l'organisation projet, Établissement du périmètre projet, Négociation et contratualisation des prestations de fournisseurs externes, Challenge des prestations des fournisseurs internes, Suivi contractuel des fournisseurs externes, Coordination des ressources projet, Suivi budgétaire du projet, Gestion des exigences, Initialisation et gestion des risques, Gestion des évolutions de périmètre, Animation des comités de pilotage projet, Reporting Managérial, Reporting Client interne, Organisation et mise en oeuvre des activités Qualité, Définition du Bilan Projet.
- Membre actif de la Filière Expert Projet de la DSI de Bouygues Telecom.
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BOUYGUES TELECOM
- Chef de Projets Techniques
Meudon
2007 - 2007
Pilotage de différentes projets techniques transverses des SI Marketing, Prépayé et Forfaits bloqués Universal Mobile :
* Projet d'externalisation du traitement des offres de remboursement Nomad et Universal Mobile au prestataire spécialisé SFDD. Coordination des développements internes et des tests de bout en bout, gestion de la relation avec le prestataire SFDD, mise en service de l'offre commerciale.
* Projet de fiabilisation des flux externes au SI Prépayé et Forfaits bloqués Universal Mobile : Etablissement de la cartographie des flux internes SI Bouygues Telecom et externes (Prestataires, Fournisseurs de service, Banque etc.), Définition de l'architecture technique cible, conduite de la migration des flux.
* Projet de fiabilisation du SI en charge de l'établissement et du suivi des campagnes Marketing Bouygues Telecom : Audit des différents acteurs MOA, AMOA, MOE, Equipes Tests et Production, Définition et Suivi du plan d'actions de fiabilisation du SI.
* Projet d'étude de refonte de l'infrastructure de rechargement par Internet, en points de vente et dans les distributeurs automatique de billets : Etablissement de l'architecture précédente, Définition de scénarios d'achitecture de refonte ou de palier technologique, Recueil des nouveaux besoins clients, Coordination des différents acteurs projet, Coordination des différents partenaires externes (5 Banques et 2 Prestataires de services). Etude pilote d'une démarche d'évaluation des qualités d'architecture et des coûts TCO de scénarios entreprise par la DSI Bouygues Telecom en partenariat avec la société OCTO Technology.
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BOUYGUES TELECOM
- Pilote Projet
Meudon
2007 - 2008
- Pilotage d'un projet d'évolutions fonctionnelles du système d'information gérant les clients Prépayés & Forfaits Bloqués Universal Mobile de Bouygues Telecom (Projet de plus de 3500 JH sur 8 mois).
- Périmètre fonctionnel : Refonte de l'infrastructure de Rechargement dans les distributeurs automatiques de billets et en points de vente (http://www.carte.bouyguestelecom.fr/rechargement.htm), impacts liés à la Loi Châtel sur le développement de la concurrence, évolutions sur l'application des chargés de clientèle, nouvelle offre de téléchargement de musique illimité pour les clients Universal Mobile, etc.
- Périmètre de responsabilité : En charge du pilotage de l'équipe Maîtrise d'oeuvre (Étude, Conception, Support Fournisseur et Tests), de l'équipe Hébergeur et Architecture (Mise en oeuvre des environnements, Support technique), du fournisseur CAP GEMINI (Prestation de 700 KEUROS : Conception détaillée, Développement, tests d'intégration) et des équipes de tests internes (Tests de Qualification et de Validation). Coordination du chantier de migration des partenaires bancaires et commerciaux dans le cadre du projet de refonte de l'infrastructure de Rechargement dans les DAB et PDV (Élaboration du Cahier des Charges, de la stratégie de tests et de mise en service, Mise en Service, Vérification du service régulier).
- Activités : Mise en place de l'organisation projet, Établissement du périmètre projet, Négociation et contratualisation des prestations de fournisseurs externes, Challenge des prestations des fournisseurs internes, Suivi contractuel des fournisseurs externes, Coordination des ressources projet, Suivi budgétaire du projet, Gestion des exigences, Gestion des évolutions de périmètre, Reporting Managérial, Reporting Client interne, Organisation et mise en oeuvre des activités Qualité, Définition du Bilan Projet.
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BOUYGUES TELECOM
- Assistant Directeur de Projet
Meudon
2006 - 2006
Assistant du Directeur de Projet en charge du pilotage du projet de Portabilité des Numéros Mobiles 2ème génération chez Bouygues Telecom (http://www.arcep.fr/index.php?id=9193). Projet DSI de 14 M€.
- Gestion des exigences client (Définition des procédures de traçabilités des exigences et Communication auprès des différentes MOE).
- Coordination de l'étude d'impacts sur les différents systèmes techniques consommateurs de données de portabilité au sein du SI Bouygues Telecom.
- Gestion des risques projet : Initialisation des risques, Suivi des risques, Suivi des plans d'actions avec les différents chefs de projet, Reporting managérial et client interne.
- Participation aux réunions et rédaction des comptes-rendus d'avancement.
- Réalisation de diagnostics sur les outils de pilotage et suivi de l'application des bonnes pratiques projet.
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ANATOLE
- Ingénieur Développement
Courbevoie
2004 - 2006
- Ingénieur Développement au sein de l'équipe de développement du logiciel Fleet Manager : Développement de la solution Fleet Distributeur (http://www.anatole.fr/produits_fr_5.html) et du module Optimisation de la solution Fleet Manager (http://www.anatole.fr/produits_fr_2.html). Technologies : PHP, MySQL, C, Perl, Java.
- Responsable de missions d'audit et d'amélioration de l'organisation projet de la société Anatole.
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CEGI
- Assistant Commercial
2003 - 2004
- Organisation et animation de séminaires de présentation de la solution FIRST, ERP pour les PME et PMI.
- Définition du cahier des charges et suivi de la réalisation du site internet de la société CEGI.
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INVENTIME
- Développeur JAVA/XML
2003 - 2003
- Etude sur les échanges français de fichiers bancaires normalisés du CFONB et sur les échanges américains de fichiers bancaires normalisés Open Finance Exchange (OFX).
- Conception et développement d'une API Java de traitement et de génération des fichiers normalisés du CFONB et OFX et intégration à la suite logiciel MyInventime.
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ANATOLE
- Développeur VB/PHP
Courbevoie
2002 - 2002
- Réalisation du logiciel de gestion comptable et scolaire de l'école franco-américaine IFAM Business School : Recueil des besoins, rédaction des spécifications, développement et intégration chez le client.
- Développement du site Internet de la société Anatole.
