2010 - 2015Manager une équipe de techniciens et de mécaniciens
Gérer et optimiser les ressources humaines et matérielles de l'atelier
Organiser la production en fonction de la variabilité de l'activité
Maintien et déploiement de la GPEC
Rédiger et faire respecter les standards de production
Analyser les processus et les performances à l'aide des outils LM et des KPI
Etre force de proposition dans l'amélioration des performances coût, qualité, délais
Maîtrise des 5S, VSM, Waste Map, AMDEC, Méthodes de résolution de problèmes
Réduction du Lead time de 8 à 1 jours, gain de productivité de 40% sur le goulot d'étranglement
Gestion et Animation de projets au sein d'équipes européennes
Knorr Bremse Systèmes Ferroviaires France 51100 Reims
- Chargé de mission en Lean Manufacturing
2009 - 2010Mise en place d'une ligne de production sous Takt time
Mapa Spontex (Espagne)
- Stage en Amélioration Continue
2009 - 2009Mise en place d'un chantier 5S sur l'atelier de finition et de conditionnement
Standardiser les opérations sur deux postes
Manly Cycle, Australie
- Mécanicien
2008 - 2008Recherche de pannes et réparations
Ventes
Mécadec
- Opérateur & Technicien Méthodes
2005 - 2007Emplois saisonniers en tant qu'opérateur machine / technicien méthodes
Fabrication de pièces mécanique
Conception d'outillage
