Alexandre Garrot

- suivi et valorisation du portefeuille contenant 8 000 idées/projets (co-création d’un logiciel de recherche dynamique, étude de rentabilité sur les 250 idées/projets primés ou nominés lors des concours biennaux 2005, 2007 et 2009) ;
- préparation de la nouvelle stratégie d’innovation de la Branche validée par le Comité directeur ;
- déploiement de la nouvelle stratégie « innovation pour tous » (gestion du budget de 350k€, administration du Comité de pilotage, animation des différents réseaux – 150 correspondants et 80 managers –, gestion des projets informatiques liés au déploiement de cette stratégie, mise en place de concours ciblés sur une problématique et du système permanent d’innovation) ;
- relation avec les acteurs externes (entreprises, I-Nova, AFNOR, CEN, écoles, associations).

Chargé de projet marketing et design dans une PME chinoise cotée à la bourse d’Hong Kong qui vend des solutions d’économie d’énergie. Entreprise familiale implantée à Shenzhen désirant se développer à l’étranger (Europe, Afrique du Nord, Moyen-Orient) :
- compréhension du contexte stratégique, analyse des marchés ;
- création d’outils favorisant le développement des activités à l’étranger (affiches pour salons, catalogues imprimés à plus de 5 000 exemplaires, fiches techniques, site internet).

Faire une étude pour savoir quelles sont les modifications à apporter au fonctionnement de l'association pour que les non-adhérents aient envie de cotiser; puis mettre en place un réseau au sein de l'association pour mettre à jour un maximum de coordonnées perdues. La première étape a été faite à l'aide d'un questionnaire en ligne administré à 2000 personnes environ. Le travail a été réalisé conjointement avec Laurent AVALLET élève ingénieur de la même promotion.