Alexandre Guillemot
Chef de projet et produit - consultant, formateur sécurités dispositifs médicaux
Actuellement j'ai 2 activités complémentaires l'une de l'autre:
Chef de projet fonctionnel/assistance à maitrise d'ouvrage du produit qui est notre logiciel d'analyse des risques pour consultants en régions:
-définition et évolution du cahier des charges d'un logiciel d'analyse des risques
-veille économique et I.E.
-rédaction et modification du cahier des charges et suivi des évolutions.
-formation des consultants utilisateurs
Seconde activité: Consultant spécialiste dans la sûreté des établissements M.C.O. liée à l'exploitation des appareils médicaux (région grand sud MiPy/L.R./PACA).
J'assiste les équipes de direction et les chefs de service de soins, et je réalise la formation des utilisateurs.
Ceci sur 3 axes principaux:
-Diminutions des risques financiers et générations d'économies
-Limitation des risques juridiques (Utilisateurs et appareils médicaux).
-Éviter les fermetures administratives
sur leurs appareils et dans les organisations liées.
Je propose deux formules:
-solution ponctuelle: le 'classique' audit, conseil et formation.
-solution de suivi: l'ingénierie biomédicale externalisée
Prenez contact avec moi si vous êtes intéressé pour plus de renseignements, ou si vous avez des relations dans le domaine.
à bientôt et de bons échanges à vous sur ce site
sincèrement
AG
2002 - 2010Concepteur et créateur du logiciel en ligne sûretés M.C.O.
Gestion des risques en ligne (ASP) pour les directeurs de cliniques privés et les cadres infirmiers basée sur l'évaluation des utilisateurs para-médicaux et du parc de matériels médicaux.
Maîtrise: GRC/CRM, outils de développement informatique et web
2001 - 2002Création d'une nouvelle activitée:
Conseils d'optimisation de maintenance des appareils médicaux:
50 clients en suivi réguliers.
-Analyse des contrats en place et des besoins exprimés.
-Proposition de solution complémentaires et/ou de remplacements:
contrôles qualités périodiques
-Mise en place et suivi de la réalisation des contrôles.
-Présentation des rapports et des modifications internes possibles pour remedier aux carences décelées.
Interface du service biomédicale au sein de la structure de contrôle technique.
1996 - 2000Création de fonction sur deux groupements différents:
*3 cliniques Générale de santé (en local) + une 4 éme en support:
1-Analyse des besoins:
-d'acquisition et de formation des utilisateurs
-des contrats et des interventions réalisés
-de la conformité aux réglementations
2-Proposition de politique d'acquisition, de maintenance et d'organisation.
3-Mise en place et suivi des politiques.
-Interface entre la direction, le personnel infirmier et les
médecins: Reporting régulier
4-Encadrement d'un technicien biomédical et supervision interventions externes
*4 cliniques indépendantes:
même missions que précédemment, création de poste,
sauf pas de technicien interne, et supervision infrastructures techniques et techniciens internes.