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Osmium Consulting
- Directeur Associé
2011 - maintenant
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GRTgaz
- Architecte fonctionnel
Bois-Colombes
2007 - maintenant
Référent SI métier (AMOA) sur le domaine commercial de GRTgaz
Spécification de l’intégration avec TIGF pour offrir une place de marché unique au sud de la France
Spécification de l’intégration à la plateforme européenne de ventes de capacités PRISMA
Mise en place d’outillage et de procédures pour couvrir les modes dégradés
Responsable de la migration et de la bascule
Appui à la rédaction des spécifications fonctionnelles générale et détaillées
Responsable fonctionnel en AMOE
Définition des éléments de trajectoire migratoire en AMOA
Dossier de choix de solutions pour outiller la rénovation du SI commercial de GRTgaz
Urbanisme et cadrage de la phase d’émergence
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Capgemini
- Consultant
SURESNES
2006 - 2011
Architecture et urbanisme
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Unilog Management
- Consultant Senior
Courbevoie
2005 - 2006
Avr. 2006 – mai 2006 EDF-ERD (Paris - France)
Projet: SGEv2 – socle BPM – budget 500 k€
Mission: Chef de projet (équipe de 12 personnes)
Déc. 2005 – mars 2006 THALES (Paris - France)
Projet: Master Data management – équipe de 5 consultants
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Capgemini Telecom
- Consultant
Paris
1999 - 2005
Mars 2004 – déc. 2005 MOBISTAR (Bruxelles - Belgique)
Projet: 3-sixty (intégration de PeopleSoft CRM) – budget: 7 M€
Mission: Architecte fonctionnel du projet
Jan. 2004 – fév. 2004 ORANGE (Bristol – Royaume-Uni)
Projet: Customer Management Evolution – équipe de 25 consultants
Oct. 2003 – nov. 2003 ORANGE (Copenhague – Danemark)
Projet: EDMS migration - budget: 100 jours homme
Août 2003 – sept. 2003 ORANGE (SICOR Paris - France)
Projet: PeopleSoft 8.8 Capability cards – budget: 200 k€
Mars 2003 – juil. 2003 MOBISTAR (Bruxelles - Belgique)
Projet: Prototype d’intégration PeopleSoft – webMethods – BSCS – 350 jours homme
Juin 2002 – fév. 2003 ORANGE (Copenhague – Danemark)
Projet: Service Order Negotiation - Mise en place de l’EAI webMethods – budget 2,2 M€
Juil. 2001 – mai 2002 ORANGE (Ivry - France)
Projet: Maîtrise d’Ouvrage Orchidée (équipe de 12 consultants)
Déc. 2000 – juil. 2001 PEUGEOT (Sao Paulo – Brésil)
Projet: COLINA: création du centre d’appel pour Peugeot/Citroën au Brésil et en Argentine – budget 5,5 M€
Déc. 1999 – déc. 2000 ALCATEL (Rio de Janeiro - Brésil)
Projet: INTELIG: mise en place du nouvel opérateur téléphonique au Brésil - budget 27 M€
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Marine Nationale
- Officier chef de quart
Paris
1998 - 1999
P400 La Capricieuse - Guyanne
