Alexandre Julien
Global Key Account Manager - Power Generation, General Electric Inspection Technologies
Je définis une stratégie et la mets en oeuvre à travers un business plan
Orienté business et résultats, je prône l'amélioration continue.
Je mets ma créativité au service de l'entreprise en proposant régulièrement des solutions techniques et organisationnelles innovantes.
Je suis un manager pragmatique et adaptable, je sais construire une équipe et l'orchestrer pour augmenter les performances individuelles et collectives.
J'ai la vision globale d'une affaire, d'un marché ou d'un projet, de la revue d'appel d'offre à la facturation finale.
J'assure les reporting techniques et financiers de mes activités / projets.
Je peux travailler dans un environnement international.
43 contactsALSTOM Power Global Account Manager
Key Accounts Manager for South West Europe (EDF, AREVA, Westinghouse, CEA, Tecnatom, GE Energy...)
2008 - 2011Centre de coûts: 3 M€ de budget
56 personnes
+ Département END / CND : Ressuage, magnetoscopie, Courrant de foucault, Ultrasons conventionels et multiéléments, TOFD
+ Département Contrôle Optique: Topographie, Méthode Laser, Télévisuelle
+ Département Tuyauterie / Soudage: réparations spécifiques, rénovations et montages neufs
Produits: turbines à vapeurs, alternateurs, TPA, chaudières, condenseurs,
Clients: EDF, ESKOM, divers export
=> structurer et organiser le pôle dans un environnement matriciel complexe
=> recruter 20 techniciens, ingénieurs et experts, assurer leur formation / intégration
=> trouver de nouveaux clients internes
=> développer et/ou industrialiser 12 nouvelles méthodes de contrôle CND et optiques innovantes
=> mettre en place des partenariats industriels
2007 - 2008Centre de Profit: 5 M€ de chiffre d'affaire
57 personnes dont 30 intervenants pluri-COFREND et 10 personnes en agence (Fos S/ Mer)
=> Constituer les budgets et les faire approuver.
=> Assurer le reporting mensuel technique et les résultats de gestion à l’avancement des affaires.
=> Analyser et répondre à des appels d’offre (jusqu’à 33,5 M€).
=> Monter des contrats de Groupements Momentanés d’Entreprises Solidaires et Conjoints.
=> Amender des CGA/CPA et négocier avec les services achats.
=> Maintenir un niveau de trésorerie acceptable.
2006 - 2007agence de 30 personnes
Chiffres d'affaire de 3 M€
Maintenance de compresseurs, fabrication de produits semi finis et finis, test d'etancheité
Clients: eurodif production, Socatri, Comuhex, Cogema
=> Augmentation de la rentabilité de 8%
=> faire face à un mouvement social
=> Gérer des stocks (matière première et produits finis).
=> Etudier la nocivité du Béryllium (produit CMR). Mettre en place les parades sur EURODIF / SOCATRI.
=> Entretenir le matériel ITV sur le site BCOT, en assurer la logistique
2004 - 2006maintenance et chaudronnerie
=> Analyser et répondre à des appels d’offre (jusqu’à 1,5 M€).
=> Suivre un marché pluriannuel EDF, divers contrats et conclure des avenants.
=> Augmenter de 10% en moyenne la rentabilité des prestations de remplacement des BAE RRA.
=> Assurer la gestion d’affaires et la facturation.
=> Rédiger des cahiers des charges pour des fournisseurs et des sous traitants.
=> Préparer les interventions sur sites.
=> Qualifier des procédés de contrôle télévisuels au titre du RSEM.
2001 - 2004Mecanismes de Commande de Grappe & Groupe Motopome Primaire
Batiment Réacteur des centrales Nucléaires
=> Assurer les opérations de maintenance programmées dans les centrales.
=> Encadrer des équipes de 2 à 30 personnes (françaises / locales)
=> Réaliser le suivi d’affaires sur site (coûts, heures, travaux sup.)
=> Organiser et coordonner les interventions sur sites.
=> Conseiller, proposer des solutions viables en tant qu’expert technique.
=> Etre le garant de la prestation qualité de l’intervention.
=> Assumer la sécurité des chantiers face aux risques conventionnels et radiologiques (plan ALARA).