Alexandre Labat
Project planning leader (Chennai - Inde), ALSTOM Transport
2009 - 2011MISSION
Planifier et coordonner l’ensemble des tâches et jalons des plannings "Développement", allant de la conception du produit jusqu'au produit industrialisé [1er de série / Prototype].
OBJECTIFS
• Challenger les différents pôles d’activité dans l’exécution de leurs délivrables à date prévue
• Piloter et mettre à jour les plannings directeurs projet
• Fournir la visibilité « Délai » à l’ensemble de l’équipe projet et aux clients
• Alerter l’équipe projet / client en cas de dérives
RÉALISATIONS
• Conception et pilotage des plannings directeurs par activité : Bureau d’études, industrialisation, qualité, logistique…
• Animation de réunions hebdomadaires d’avancement planning avec l’équipe projet
• Ordonnancement et mise à jour des besoins sortie de chaine dans le MRP SAP
• Animation de réunions hebdomadaires de suivi / coordination pour les produits en phase de pré-production
• Suivi de l’exécution des délivrables par activité via la réalisation et le pilotage mensuel d’indicateur : Taux de service
• Reporting mensuel d’avancement du projet vers les sites intégrateurs
• Évaluation des risques et opportunités "Délais"
• Utilisation de la méthode des marges pour analyser des chemins critiques
• Mise en place d’indicateurs : Courbe en « S » / Courbe à « 45° »
• Conception et gestion de structures : PBS / WBS / OBS
• Élaboration des plannings en phase d’«Offre»
EXEMPLES DE PROJETS SUIVIS
Métro : Amsterdam L5/L6, Montréal MPM10, Buenos Aires, Panama L1
TGV : RGV2N2
R&D : Métro pneu nouvel génération
2008 - 2008- Mettre en place d'un nouvel agencement des produits dans l’entrepôt afin de faciliter la préparation des commandes clients
- Élaboration et recherche de solutions dans le but d’optimiser la productivité des préparateurs commande
- Conception du plan opérationnel du projet de la nouvelle implantation
2007 - 2007